培训季度工作总结5篇范文.pdfVIP

培训季度工作总结5篇范文

培训季度工作总结5篇范文的详细读后感参考范文，觉得有用就

收藏了，这里给分享给同学们学习。

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总

结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份

总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我给大家带来的培训季度工

作总结5篇，希望大家喜欢!

培训季度工作总结1

一家公司里面，销售的岗位是非常重要的，这个岗位直接关系到

公司的收入，要想提升公司销售的效率，要么就是多招销售，多发展

业务，这算是比较笨的一种办法，另一种就是公司所有的销售人员都

是精英中的精英，一个人的销售额能抵普通三个到四个销售的销售额，

很显然，我们公司是还没有达到全部都是精英的底部的，所以只能多

招收销售人员了，目前公司所有员工的占比，销售是最多的，最近也

是为了让新来的这批销售能尽快的投入工作，公司给他们搞了这场培

训，请的两个人都是在业内非常有名气的人，我作为公司的金牌销售，

也上去分享了几点心得，这次活动培训总得结果还是很不错的。

本次培训主要是针对以下几个方面：

一、客户就是上帝

我们的工作就是把公司新开发的游戏，推荐给用户玩，只要他们

在游戏里面充值了，就算成了一笔订单了。就现在的社会情况而言，

大部分人听到你是推销游戏的，都是会叫你直接滚的，客户不好的态

度，要学会无视，切记是不能跟客户吵起来的，这是作为一名游戏销

售的大忌，学会情绪管理，懂得客户即是上帝，客户是什么?是自己

的收入来源，是行走的工资，要学会理解这个点，对待客户要学会笑

1

脸相迎，态度良好，这样一来大部分用户都会觉得可以尝试玩一下的。

二、会说话、情商高

销售会跟各种各样的人打交道，如果一直都是一种交流模式，那

么没多少人肯买账的，比如看起来像大学生的人都怎么交流?职业装

的上班族又该怎么交流?遇到女孩子又该怎么交接?情商高的人，都会

是见什么人说什么话，要说到他们感兴趣大的点上，尽可能的不要说

废话，没人愿意听一个销售在这浪费时间，你说出来的话，要让他们

觉得自己被占用的这几分钟是值得的。

三、对公司产品的了解

作为一个销售对自己要推销的东西有全面的了解，这是务必要做

到的，只要足够了解，在进行介绍的时候，才能脱口而出，没有停顿

堵塞感，你如果让客户觉得，你都不了解，还来推销给我，那么这一

单你基本上是凉了，自己先亲身体验，销售讲究的就是要活学活用，

不能呆板的只用一种工作方式。

这次的培训基本上每个新来的销售都有认真的在听，我相信他们

一定可以成为公司的中流砥柱。

培训季度工作总结2

少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培养好队干部，

不仅有利于队干部素质优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先

队工作的发展。培训少先队干部，主要是指对少先队干部进行的队的

知识和工作技能的教育和训练。队组织经常对干部进行培训，目的是

提高他们的工作水平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方

法。

一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部，采取听

课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式，提高队干部的工

2

作能力，建立一支“小主人”干部队伍。

二、举办讲座。根据实际的需要，有针对性地举办各类讲座。讲

座的内容既可侧重思想教育明确干部职责，又可侧重技能技巧培训。

三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆

出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己见，集中群众智慧，

培养民主精神，提高队干部素质。

四、组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容可以是

工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法，生动具体，既可

以学会总结工作，又可以使队干部互相学习，取长补短。

五、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最

佳方法，这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮助队干部解决

问题。

六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技能技巧和

能力，可分类培训。

七、坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、

有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、督促后进

的一种经常工作制度，也是加强队干部组