公司市场部业绩考核管理制度.docxVIP

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公司市场部业绩考核管理制度

一、开发业务制度(市场开发人员,水平加级由业务经理来定)

1、开发业务员工资结构:底薪+专业水平加级+绩效工资+销售提成+通信补贴

底薪:法定基本工资1100元

专业加级:(每季度评比一次,当季度加级以上季度销售金额为依据)(在0.3-0.6%之间)(销售额以开票金额为准)

专业一级:600元。季度月平均销售额10万元以上,参加一级评定,分

数在80分以上合格;

专业二级:800元。季度月平均销售额20万元以上,参加二级评定,分

数在80分以上合格;

专业三级:1000元。季度月平均销售额30万元以上,参加三级评定,

分数在90分以上合格;

专业四级:1200元。季度月平均销售额40万元以上,参加四级评定,

分数在90分以上合格;

专业五级:1500元。季度月平均销售金额50万元以上,参加五级评定,

分数在95分以上合格;

专业六级:1800元。季度月平均销售金额60万元以上,参加六级评定,

分数在95分以上合格。

销售额在60万(不含60万)以上的,每增加10万,专业水平工资加400yuo

(分数与相应的表格搭配,主要以业绩考核,如果一个月没达标不会直接扣,可以考核3个月,还是没达标就要扣)

L3绩效工资:(以当月财务对账的发货金额为依据)(在0.6-1%之间)

金额绩效按照百分比

10万元以下 0.2%

10-20万 0.3%

0.4%20-30

0.4%

3、年终奖金定义

1年总营业额达4500—5500万,奖励年均工资1个月

2年总营业额达5500—6500万,奖励年均工资2个月

3年总营业额达6500万以上,奖励年均工资3个月

七、内部主管制度

工资结构:底薪+专业加级+绩效工资

2专业加级:

专业一级:600元。试用期满后,参加一级评定,分数在80分以上合格;

专业二级:800元。任职一年以上,参加二级评定,分数在80分以上合格;

专业三级:1000元。任职二年以上,参加三级评定,分数在90分以上合格;

专业四级:1200元。任职三年以上,参加四级评定,分数在90分以上合格;

专业五级:1400元。任职四年以上,参加五级评定,分数在95分以上合格;

专业六级:1600元。任职五年以上,参加六级评定,分数在95分以上合格。

3绩效工资:(以当月财务对账的出货金额为依据)

300-400万嘉奖1000元

400-500万嘉奖2000元

500-600万嘉奖3500元

600万以上嘉奖4500元

2、业绩奖罚规定

3、年终奖金定义

3.1年总营业额达4500—5500万,奖励年均工资1个月

3.2年总营业额达5500—6500万,奖励年均工资2个月

3.3年总营业额达6500万以上,奖励年均工资5个月

八、薪资结构

1、薪资以底薪、年资、学历、专业、职务、全勤、通信补助、津贴、绩效工资为导向。

年资:按个人入职公司年数为限,一年增加100元

2学历加给:(低于专科就没有)

专科文凭:学历加给200元

本科(普通):学历加给300元

本科(重点):学历加给400元

全勤:

当月工作出满勤,可领全勤工资,金额为100元

职务津贴:

副课级(相当于组长):500元

课长级:700元

副经理级:1000元

经理级:1400元

总经理助理级:1900元(相当于总助)

副总级:2500元

底薪、专业、通信补助、绩效工资及津贴按照本制度的各项规定执行。

2、晋升定义:

2.1专员(主要针对市场开发人员):年业绩达600万以上;

2课长:本课年业绩达960万以上;

2.3副理:年业绩达1200万以上;

2.4经理:年业绩达1800万以上;

2.5年业绩没达标但有超强协调能力、组织能力者可做职务暂代。

3、幕僚单位定义

资材/品质、工程/财务/行政

九.业务制度的其他相关规定

.客户交易条件的分级规定及核准许可权(将客户分层评估,咨询、销售额、规模、付款信用等进行评估)

A级客户,可月结90天以上

B级客户,可月结90天以下

C级客户,可月结60天以下

D级客户,可月结30天以下

E级客户,当月结现金

F级客户,现金交易

.交际费用的客户分级管理(按销售额给比例,可附招待费财务规定,林经理以前有审批程序规定)

客户评级为A,单次费用W1000元,每月交际不得超过2次,若超出以上限制上报副总批核

2.2客户评级为B,单次费用W800元,每月交际不得超过1次,若超出以上限制上报副总批核

3客户评级为C,单次费用W500元,每季度交际不得超过1次,若超出以上限制上报副总批核

4客户评级为D或以下的,单次费用W300元,每季度交际不得超过1次,若超出以上限制上报副总批核

5C.D级以下的客户交际次数需超过规定时,必须上报经理级以上主管批准

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