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文印公司

组织架构及人员编制方案

本着精简高效的原则，特制定如下组织机构和人员编制方

案，并将相关情况汇报如下：

一、企业基本情况

公司成立年月，是一家集数码印刷、档案整理服务、广告

设计制作、办公设备及耗材销售、涉密介质销毁于一体的全县

规模最大的综合性数码快印公司，具有以数字印刷方式从事出

版物印刷、包装装潢印刷品印刷和其它印刷品印刷，以传统印

刷方式从事包装装潢印刷品印刷和其它印刷品印刷资质的单位，

是秘密载体印制、档案整理服务和涉密介质销毁定点单位，现

有员工人，其中劳务派遣工人。

二、经营范围

许可项目:特定印刷品印刷;印刷品装订服务;包装装潢印刷

品印刷:出版物印刷:文件、资料等其他印刷品印刷。(依法须经

批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营

项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:档案整理服

务;专业设计服务;广告设计、代理;广告发布(非广播电台、电视

台、报刊出版单位);广告制作;摄影扩印服务;摄像及视频制作服

务;文具用品零售;办公用品销售:计算机及办公设备维修:办公设

备销售。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展

经营活动)

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三、主营业务情况

主要承接县委县政府及全县党政机关企事业单位的文

印业务，公司成为国投集团的控投公司后，按照县必威体育官网网址委

员会和国投集团领导的指示精神，在稳步拓展主营印刷业

务的同时，积极与市县党政机关企事业单位和涉密企业联

系，承揽涉密业务，包括文件、会议材料以及其它纸质品

材料的印刷、光盘刻录等，广告、画册、广告牌等设计、

制作、安装工作以用电脑等办公设备及办公耗材的销售业

务。

四、组织架构设置

文印公司总编制人，共设个部门，其中总经理人、副总

人，部门经理和员工共人。

公司设董事会、监事会、经理管理层以及综合业务部、财

务部、安全生产技术质检部、数码印刷部、广告设计部、办公

设备销售维修部、胶印部。

（一）董事会

董事会3人，设董事长1人，董事2人。

（二）监事会

设监事1人。

（三）经理管理层

经理管理层3人，设总经理1人，副总2人

（四）公司下设业务科室

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1.综合业务部

2.财务部

3.安全生产质检部

4.数码印刷部

5.广告设计部

6.办公设备销售维修部

7.胶印部

以上共需人员编制（不包括集团委派人员）28人。

五、人员编制及职责

（一）综合业务部：3人，设部经理1人，业务员兼物资

采购员1人，内勤兼仓管员1人。

科室职责：负责客户接待，业务联系，每项具体业务的生

产安排，综合协调其他部门关系；印刷原材料的采购及管理工

作；负责考勤、卫生、员工考核工作；负责组织员工学习、会

议安排等活动；负责公司的其他行政事务。

（二）财务部:2人，设部经理兼主管会计1人，出纳员1

人。

科室职责：负责收入、成本、费用、业绩的核算统计；负

责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜，提交财务

报表；负责财务数据核算，按要求开具发票、报税等；认真核

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对并确认客户的每一笔回款，并登记应收帐款明细帐；完成上

级领导分派的任务。

（三）安全生产质检部：2人，设部经理1人，专业质检

员1人。

科室职责：负责公司的生产技术指导，产品质量监督查验

工作；负责公司的安全生产必威体育官网网址工作，监督公司安全生产和保

密制度在本部门和其他部门的执行情况，并承担连带责任；负

责公司机器设备使用操作技术、产品质量标准、安全生产知识

和必威体育官网网址工作培训；负责公司防盗防火工作；完成公司