总经理年度绩效考核表.xlsx

总经理绩效表（年度考核）

考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源

董事会满意度（10%） 董事会决议的执行效果 10 全体董事 全体董事

综合能力

战略规划能力

实际业绩（80%） 财务指标（60%） 公司经营利润（与本年度计划比较） 45 财务总监

公司销售额 15

管理指标（20%） 公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性 5 全体董事

对各职能部门的督导（计划的执行，人员的配备） 5

各级部门间的协作 5

制度建设和落实情况 5

其他（10%） 发现、培养下属能力 5

各高管的重大成绩/失误 5

说明：

1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增(减)1分;

2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；

3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。