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应急预案管理制度

一、目的

为规范应急预案的编制、评审、备案、发布、培训、演练和修订等工作，确保应急预案的科学性、针对性和实用性，提高应对突发事件的能力和水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有部门、单位及人员，涉及应急预案的编制、评审、备案、发布、培训、演练和修订等各个环节。

三、职责分工

1.安全管理部门：负责应急预案的统筹协调，组织编制、评审、备案、发布、培训、演练和修订等工作。

2.各部门、单位：负责按照本制度要求，组织编制、评审、实施本部门、单位的应急预案，并参与公司的综合应急预案演练和修订。

3.各级管理人员：负责按照应急预案的要求，组织和指导员工开展应急演练，提高员工的应急意识和能力。

四、应急预案编制

1.编制原则：应急预案应坚持科学性、针对性、实用性和可操作性原则，结合公司实际情况，充分考虑可能发生的突发事件类型、影响范围和应对措施。

2.编制内容：应急预案应包括应急组织体系、预警与报告、应急响应、资源保障、后期处置等要素，明确各级应急组织的职责、权限和协调机制。

3.编制程序：各部门、单位应根据实际情况，组织编制本部门、单位的应急预案，并报安全管理部门审核。安全管理部门应组织专家对预案进行评审，提出修改意见，确保预案的科学性和实用性。

五、应急预案评审、备案与发布

1.评审：安全管理部门组织专家对应急预案进行评审，形成评审意见。评审意见应针对预案的完整性、合理性、可操作性等方面提出具体建议。

2.备案：经过评审的应急预案，由安全管理部门报公司领导审批后，正式备案。备案后的应急预案应定期向公司领导和相关部门通报。

3.发布：备案后的应急预案由安全管理部门统一发布，各部门、单位应确保员工了解并熟悉预案内容。

六、应急预案培训与演练

1.培训：各部门、单位应定期组织员工进行应急预案的培训，提高员工的应急意识和技能水平。培训内容应包括预案的主要内容、应急程序和应急处置方法等。

2.演练：安全管理部门应定期组织综合应急预案演练，检验预案的可行性和有效性。演练结束后，应组织总结评估，提出改进意见。

七、应急预案修订

1.修订时机：当公司面临的风险发生变化、应急预案存在缺陷或演练中发现问题时，应及时组织修订应急预案。

2.修订程序：修订应急预案时，应充分征求相关部门和专家的意见，确保修订后的预案更加符合实际情况和需要。修订后的预案应重新进行评审、备案和发布。

八、附则

1.本制度由安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起执行，如有与之前规定相冲突的内容，以本制度为准。

应急预案管理制度（1）

第一章总则

第一条为规范本单位应急预案的编制、审批、实施、修订和演练等各环节的管理，提高应对突发事件的能力和水平，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失和不良影响，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有可能发生的突发事件应急预案的管理，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

第三条应急预案管理应遵循“预防为主、常备不懈、统一指挥、分级负责、协调一致、科学应对”的原则。

第二章应急预案编制与审批

第四条应急预案编制应依据国家法律法规、标准规范以及本单位实际情况，结合风险评估和应急资源调查结果，确保预案的针对性、实用性和可操作性。

第五条应急预案编制应明确应急处置的组织体系、职责分工、工作流程、保障措施和应急资源等内容，并对应急处置过程中的关键节点和关键环节进行详细说明。

第六条应急预案编制完成后，应组织专家或相关部门进行评审，并根据评审意见进行修改完善。

第七条应急预案经评审合格后，报本单位领导审批，并报上级主管部门备案。

第三章应急预案实施与修订

第八条应急预案经批准后，应组织相关人员进行培训和演练，确保相关人员熟悉预案内容，掌握应急处置技能。

第九条在突发事件发生时，应根据预案启动应急响应，并按照预案要求组织应急处置工作。

第十条应急处置结束后，应及时对预案的执行情况进行评估和总结，发现问题及时修订和完善预案。

第十一条当单位内部情况发生变化或外部环境发生变化时，应及时对预案进行修订和更新。

第四章应急预案演练与评估

第十二条应定期组织应急预案演练，提高应急响应和处置能力。演练形式包括桌面推演、实战演练等。

第十三条演练结束后，应组织对演练过程进行评估和总结，发现问题及时改进和完善预案。

第十四条评估结果应作为预案修订的重要依据，同时向上级主管部门报告演练情况和评估结果。

第五章附则

第十五条本制度自发布之日起实施，由本单位安全生产管理部门负责解释和修订。

第十六条本制度与上级法律法规、标准规范相抵触时，以上级法律法规、标准规范为准。

第十七条本制度未尽事宜，按