2024 医疗数字化白皮书（第一辑）-径硕科技.pptx

数字化，如何

更好赋能医疗行业？;;;洪锴：拥抱数字化，是企业长期的视野，是百倍的效率提升;医疗行业数字化飞速发展，催生了整个产业链价值的重构。进一步规范的销售模式，又将医疗产业向更加透明、公开、标准的方向升级。数字化水平的提升改变了大家交流沟通的方式，被给予厚望的数字化转型在这样不确定的环境下，会给我们带来哪些「确定性」？

所以，我就跟锴哥（洪锴，径硕科技联合创始人、CEO）提出了一个建议：把大家聚在一起吧，因为这些嘉宾们都有来自一线的经验，在公司中也多多少少会碰到一些问题。那我们就一起分享共识，哪怕是我们踩过的坑，这也是宝贵的财富。这条路我走过了，有可能你应该去走一条比我更好的路。

基于这样的一个想法，我们把大家聚到了一起，就有了闭门会的共创。同时，我们也希望把一些共识性的内容形成书面材料，跟医疗行业的同行们做分享和交流，这就是白皮书的发起背景，也是我的初衷。

在不确定的世界里寻找确定性，让自己成为确定性。;;;;;;2024未来趋势篇;;;;2024年数字化转型：忌臃肿、宜短平快;;医疗行业，怎么讲清楚ROI?;医疗行业，怎么讲清楚ROI?;;当老板让你汇报ROI的时候，其真实目的是什么？;;;;ToB大客户营销，比如医疗设备场景，数字化可以做什么？;患者场景下，如何用数字化的方式延长药品的生命周期？;患者管理的洞察：医生、企业都希望在大众和患者端制造影响;针对HCP的数字化项目，从实践层面如何设置KPI？;医疗企业如何应对HCP个性化需求？;当「AI」遇上医疗，会诞生哪些数字化营销场景？;数字化营销不同阶段：痛点及解决方案;;现阶段医疗内容生产，难吗？;现阶段医疗内容生产，难吗？;未来内容，真的能“千人千面”吗？;未来内容，真的能“千人千面”吗？;内容，真的需要“千人千面”吗？