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银行培训计划（3篇）

银行培训计划（精选3篇）

银行培训计划篇1

走全面、协调、持续发展之路，树立人才资源是第一资源的

理念，进一步提高分行干部队伍整体素质，根据总行培训规划和

分行党委人才兴行战略的有关要求，结合我分行实际，特制定

如下培训计划。

一、指导思想

坚持科学的发展观，以全面提高辖区人民银行分支机构整体

工作水平为目标，根据履行中央银行职责的需要，在继续加强政

治理论、专项业务培训和外语培训的基础上，大力开展岗位任职

资格培训，同时进一步更新教育培训观念，完善培训体系，努力

建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、

开拓型的干部队伍。

二、工作重点

（一）结合总行年度培训规划，按照干部管理权限，加大对

党员领导干部，特别是中青年领导干部的培训力度，进一步提高

各级领导干部的执政能力。

（二）大力开展全员岗位任职资格培训工作，同时根据总行

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的统一安排，组织好辖内岗位任职资格考试，并做好岗位任职资

格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高

工作人员的专业知识水平和履职能力。

（三）完成总行布置的重点业务培训和重点人员培训任务，

积极做好参训人员的推荐工作。

（四）加大英语、法律、计算机等方面的培训力度，大力培养

高层次、复合型人才。

（五）建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制，积极

鼓励干部自学成才，充分挖掘干部职工的学习潜力。

三、主要任务

（一）领导干部培训

1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行（含北戴河休

养院）新提拔处级干部及中青年后备干部，每期50人，主要借助

于市委党校和总行党校的.师资力量进行日常教学。同时，根据教

学需要，聘请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进

行相关主题辅导。

2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重

点难点问题，七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习，聘

请专家进行辅导。

3、举办2－3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、

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宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财

务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容，对辖

内县支行副职领导干部进行脱产学习。

（二）岗位任职资格培训。

人民银行系统岗位任职资格考试将从初开始进行公共科目的

考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方

案，根据职工报考情况，设置各类公共科目和专业科目的培训，

通过面授、网络等方式提前开展考前培训辅导工作。

（三）专业技能培训

1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试，分别举办考

前辅导培训。

2、继续利用省会中支培训资源，由各省会中支分别承办一期

辖区的业务培训

3、由分行统一组织对新入行人员进行岗前培训

4、按照干部培训分级负责的原则，根据实际工作的需要，由

分行各业务部门、各中心支行组织相关的业务培训班

（四）复合型人才培养。

1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期40人左

右的英语强化班，培训结束后，组织学员参加全国bft高级考试，

进一步激发分行辖区干部学习外语的热情。

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2、开展高级专业技术人员培训。组织分行辖内具备高级专业

技术职务的干部进行专项业务培训，通过系统学习以及与有关专

家的讨论、交流，系统提高高素质干部的调研分析能力

3、国际交流项目后备人员选拔。按照总行国际交流项目和涉

外培训项目的要求，对分行辖内综合素质和外语水平较高，专业

知识过硬的干部进行笔试面试选拔，有计划地推荐后备人员参加

总行的国际交流项目。

4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时，

结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专

家在分行机关不定期进行讲座。

四、有关要求