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第一季度培训工作总结

第一季度培训工作总结1

为进一步加强宣扬，贯彻落实国家基本公共卫生服务逐步均等

化的目标，茅坪场中心卫生院于近期组织全院职工进行了基本公共卫

生服务规范的学习。

1、基本状况：此次学习为全院职工，应到35人，实到34人，

1人为外借人员，无缺席人员。学习时间为20xx年x月x日晚7点

到8点，为时1小时。主讲人员是公共卫生部张春湘同志。

2、学习内容：主要学习了《国家基本公共卫生服务规范〔20xx

年版〕》〔以下简称《规范》〕。

〔1〕初步学习了《规范》所包括的9项内容，即：城乡居民健

康档案管理、健康教育、预防接种、老年人健康管理、高血压患者健

康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病

及突发公共卫生大事报告和处理以及卫生监督协管服务规范。在各项

服务规范中，分别对国家基本公共卫生服务项目的服务对象、内容、

流程、要求、考核指标及服务记录表等进行了简洁扼要的学习。

〔2〕重点学习了0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理服务

规范，包括服务人群、服务内容以及详情操作的要求等。

3、学习目标：通过此次学习，提高了全院职工对国家基本公共

卫生服务的熟悉，加强了宣扬力度。同时，公共卫生部工作人员也更

加明确了工作职责。

第一季度培训工作总结2

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上半年，在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下，为落

实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台，我厂重视观念

的创新、制度的建设，并结合实际及员工队伍素养状况，仔细敏捷的

贯彻落实了上半年的培训打算，到达了上半年的培训目标。为工厂

的生存和进展供应了有力的人才保障。

一、企业要生存和进展并保持其在市场竞争中的优势，必需要

建立一个学习型、高素养的员工队伍。因此，我厂人力资源部把全员

的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有：

1、电管钳一体化培训班：举办三期，53人参与。主要是为了

实现集团公司五年规划目标，为年底实现电管钳顺当合并提高员工整

体素养而举办的培训。

3、举办了送件工岗位微机培训班：使送件工能娴熟地进行微机

操作，把握库存量。

4、依据十二五规划要求，组织技术人员学习新技术、新工艺提

高自身业务素养。

二、重在创新，敏捷施教

教与学是一个互动过程，为了调动员工参加的主动性，提高培

训的质量，我们始终把创新放在首位，不断地改良现有的培训方式、

查找更有效的培训方法。例如，授课法、案例教学法、商量法、现场

教学法等。

三、注意实效，因材施教

培训的意义在于提高员工的素养，而员工素养的不同各如其面，

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为了取得良好的培训效果，我们在开展培训工作中注意因材施教，对

不同岗位的员工实行不同的培训方式，建立了一套全方位、多层次的

培训系统。例如，对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一

般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培

训内容都是各不相同的。

四、为保证产品质量，注意质量培训

质量是企业的生命，我厂领导对此特别重视，常常组织我厂员

工学习质量学问，进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四

期现场培训，主要解决现

生产存在的质量问题，技术难点，受到工人师傅的好评。

五、建立培训教育激励机制：

为了保证培训质量，建立科学的激励机制，我厂制定了各种培

训考核方法，严格把培训和绩效考核挂钩，使员工学习有动力，不学

习有压力，增添他们的仆人意识和责任意识。

第一季度培训工作总结3

一、职业培训任务完成状况

全年打算培训38000人，其中，城镇各类人员培训15200人，

农村劳动力转移就业培训20xx0人〔其中专项职业力量培训120xx人〕，

创业培训500人，劳动预备制培训2300人；一季度，共培训10189

人，完成打算的26。8%。其中，城镇各类人员培训2529人，农村劳

动力转移就业培训5824人〔其中专项职业力量培训1289人〕，创业

培