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税源建设汇报

第一篇：税源建设汇报

税源建设十大措施

一是强化税源分析。深入对2016年各行业产业、税收结构、区域

收入等增减情况利用大数据进行全面比对寻找税源征收漏洞，已开展

的比对有，如分户对财产行为税源数据与实际征收数进行比对；对营

改增后国、地税系统数据进行比对；对房产、土地交易交易项目数据

与税收实现情况进行比对；经过比对寻找税收漏洞，找准征管薄弱环

节，对症下药，改进税收征管措施。下一步将进一步将税收与经济相

关联进行比较分析，为地方政府加强税源建设当好参谋。

二是强化税收督导。面对收入任务重、促收时间紧的双重压力，

自10月份起，我们在全市地税系统组织开展税收“百日攻坚战”活动，

成立了由局长牵头负责的工作领导小组和由副局长带队的8个督导小

组，以每周不少于两次的频率对各县（市、区）局和直属分局进行收

入督导，业务科室全员下基层、现场办公，帮助征收单位解决、协调

收入困难。明确了“营改增”行业税收、历史欠税、营业税欠税、工

业园区税收、土地增值税等10项督收重点，集中攻坚，大力组织税收

收入，防范执法风险，缩小收入差距。

三是强化税源监控。我们将进一步完善税源监控体系，明确工作

职责，加大考核力度，从宏观和微观数据等方面防控税收风险。由税

源监控部门对外部信息涉税数据与缴税数据进行比对，结合省局风控

平台，将发现的疑点及时推送至风险防控部门，风控部门根据不同的

疑点类型，进行风险等级划分，分别推送给税源管理部门、纳税评估

部门和稽查部门，对税收疑点和税收盲区实施分类核查，集合力量，

促进收入的增长。

四是强化协税护税。一是积极向市政府汇报，争取对难、重点欠

税清缴的支持。专题向市政府汇报需要协调的重难点欠税纳税人（天

成家居、南楚、工业园区等），请求给与支持，确保税款第四季度平

稳入库，缓解收入压力。二是加强与国税部门合作，全面推行委托代

征。加强与国税部门的深度合作，在全市全面推行附加税费以及所得

税的委托代征。三是积极推行综合治税，充分应用第三方信息。进一

步加大与28家协税护税部门的协调沟通力度，充分利用第三方信息共

享机制，加大信息利用力度，堵塞征管漏洞。

五是强化稽查督收。要求全市稽查部门，对照年初制定的稽查计

划进行“回头看”，该查办的案件是否查办到位，该补缴的税款纳税

人是否补缴到位，该移交给公安部门的是否移交到位。另外，市稽查

局将组织工作专班，对全市重点、难点税源企业进行集中攻坚，精准

发力，充分发挥稽查的尖刀作用，加大对违法犯罪活动的打击和震慑

力度，最大限度地减少税收流失，堵塞税收漏，达到以查促收的效果。

六是强化绩效考核。每月召开收入专题会议制度，听取各地收入

情况汇报，共同研究、协调、解决促收工作遇到的困难，根据实际情

况，及时调整下一步督收工作方向。同时，市局将进一步强化绩效考

核，制定了收入质量考核扣分细则，分解税收收入目标到单位、到人、

到户，将收入完成进度与年度工作目标、评奖评优资格挂钩，形成了

“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。

七是强化纳税评估。我们市局已经成立了独立纳税评估局，抽调

业务精英和工作能力强的专业人才，进行了相关纳税评估培训，发挥

纳税评估的作用。

八是强化税种管理。（1）对高薪人才（包括行政事业单位）、股

权转让个人所得税清理。（2）加强土地增值税清算管理。（3）工业

园区欠税清理。（4）建立附加税费比对机制，加强国地税合作，推行

委托代征。（5）存量房地产和土地使用税清理。结合风控平台，要求

纳税人及时补缴“房、土”两税。

九是强化队伍建设。税源管理，人是关键，尤其是“营改增”后，

控管手段缺失，也使地税失去了与纳税人构建良好征纳关系的纽带，

影响地税在社会和纳税人中的地位，干部职工也在不同程度上存在一

些失落感，今后征管工作的重点和职能也面临重建，所以要加强队伍

建设，稳定军心。

十是强化税法宣传。纳税人意识不强，财务人员税收知识不深，

也是造成税源流失的一个关键点，特别是针对营改增后的国地税相关

征管规定，税收政策及时宣传到位，防止纳税人无意识的附加税费、

所得税流失问题。

第二篇：税源培植汇报

县住建局关于税源培植落实情况的汇报

根据通知要求，现将我局税源培植情况简要汇报如下：

一、2012年税源培植情况1、2012年税源培植目标分解。根据

县委、县政府春季招商引资“百