- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
工期保证措施
组织保证
1.建立强有力高效运转的指挥系统、精干务实的施工队伍。
本工程拟成立高效精干的指挥机构,我们将安排具有施工经验的专家担任项目经理,就近调遣精兵强将,以最快的速度进场,投入到本项目的施工中。并成立由项目副经理负责的,由有类似施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和指导。
各工区主管生产的负责人为调度员,以各施工作业队为生产实施对象,形成一个至上而下的主管施工进度的组织体系。
2.建立以项目为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。由专人负责,加强同地方政府,有关部门和当地群众的联系,搞好工程建设,把工作做到前面,以减少施工对群众的干扰,迅速办理临时设施,为施工全面展开创造有利条件。
3.对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。对其他各项工程明确阶段工期目标、负责人,组织阶段性施工生产高潮,紧张有序,持续稳定地展开施工,确保工期兑现。
4.加强与建设、设计、监理各专业的联系
一切行动听从建设单位的统一指挥和协调,请设计单位进行设计技术交底,优化设计与施工方案,对施工全过程尤其对隐蔽工程无条件接受监理的监督、管理。
5.坚持生产例会制度
各施工队坚持每天傍晚召开一次生产例会,对当天的生产情况加以总结,同时安排下一天的生产计划,并认真研究和布置下一天所需机械设备,物资材料和劳动力人数。
项目部每周定期召开一次由各施工队有关负责人参加的生产协调会,及时协调各队伍之间的生产关系,根据工程项目的侧重点合理调配机械设备、材料和人力。
每月由项目经理或项目副经理主持生产总协调会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产计划;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力做出总体计划安排;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。
6.建立严格的施工日报制度,每日详细记录作业内容、工程进度、施工质量,出现的异常情况及处理方法,同时将劳动力使用人数,机械运转、材料供应等有关情况记录在内。
7.各级领导必须“看一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。
8.建立奖罚严明的经济责任制,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。
管理保证
1.在工程开工前,必须严格按照总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。
2.制定周密详细的施工进度计划,抓住重点难点工程及关键工序,对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
3.制定既有道路施工封闭、要点及通行等需求计划,提请相关部门批准、认真执行。
4.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工,全线施工,多头并进。
经济保证
1.落实进度目标保证资金,根据实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,合理分配于人工费、材料费等方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证施工能够顺利进行。
2.签订并实施关于工期和进度的责任状,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
3.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,根据承诺的工期奖罚制度建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。
4.考虑特殊时期人员用工紧张导致劳动力费用增加,停水停电时机械租赁费等的资金储备。
技术保证
1.由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理,项目技术质量部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
实行图纸会审制度,在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师澄清施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和可疑之处,使工程顺利进行。
采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接和协调,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程有节奏地进行。
2.做好难点工程的工期策划。
(1)进场后,尽快编制详细有实施性的施工组织设计,根据施工组织设计的要求,认真调查核实地下管、线设施的准确位置。
(2)编制施工网络计划、作业计划,根据施工进展和现场变化,及时优化调整网络计划,狠抓关键线路,确保施工始终处于受控状态。
3.雨季施工工期保证措施
(1)编制雨季施工专项方案,指导现场施工。建立雨季施工应急指挥部,雨期发现险情立即启动应急指挥部指挥抢险,做到遇险有措施、有布置、有落实。
(2)及时与有关气象部分保持联系,掌握相应的天气预报及气象动态,根据天气状况调整施工进度计划,抓住无雨天气,加大投入,制定细化的日备料计划,备足备
您可能关注的文档
- 黑龙江省海林市朝鲜族中学2024_2025学年高二生物下学期期中线上考试试题.doc
- 全国中考语文试题分类汇编07背诵默写.doc
- 全国通用2025版高考历史一轮总复习模块2专题7近现代中国经济的发展和社会生活的变迁第20讲近代中国民族工业的兴起和曲折发展课时跟踪人民版.doc
- 云南省永仁县第一中学2024_2025学年高二生物10月月考试题.doc
- 2025版高考英语一轮总复习课时作业40Unit5Meetingyourancestors含解析新人教版选修8.doc
- 山东省新泰一中2024_2025学年高二历史上学期第一次质量检测试卷含解析.doc
- 云南省永仁县一中2024_2025学年高二地理上学期期中试题.doc
- 2024高考地理一轮复习第1部分第2章地球上的大气章末检测卷二含解析新人教版.doc
- 广东省潮州市2024_2025学年高二数学下学期期末教学质量检测试题理含解析.doc
- 云南省曲靖沾益县四中2025届高三理综第二次模拟考试试题扫描版.doc
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
作者具有较高的编写水平,所创作文档内容完整,语句通顺,排版整齐,字体统一,标点符号准确,无错别字,打印清晰美观,无网络复制。
文档评论(0)