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目录
第一章项目基本情况4
一、项目名称及投资人4
二、结论分析.4
第二章行业背景分析7
第三章企业组织结构调查与组织结构图的绘制9
一、企业组织结构与组织机构的关系.9
二、工作岗位分析.11
第四章劳动定额的修订
一、修改劳动定额的方法15
二、劳动定额的定期修订15
第五章人力资源的空间配置.
一、企业人员配置的基本方法17
二、企业劳动分工.18
第六章应聘者面试的组织与实施
一、面试提问的技巧.22
二、面试的概念.26
第七章企业员工培训与开发课程
一、培训课程设计的程序28
第八章企业员工培训的有效性分析
一、培训有效性评估的方法30
二、培训效果的跟踪与监控31
第九章绩效考评指标与设计.
一、绩效目标设置的原则36
二、绩效考评标准及设计原则38
第十章绩效考评方法
一、绩效考评方法的应用策略45
二、综合型绩效考评方法45
第十一章岗位评价的基本步骤
一、岗位评价的主要步骤47
第十二章岗位评价数据的处理
一、岗位评价方法的应用程序49
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