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xx大学建筑科学与工程学院

工程项目管理课程试卷(A)

2008╱2009学年第2学期

题目一二三四五六七八九十总分

得分

一、名词解释(每题2分,共10分)

1.工程项目管理

在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点和方法,对工程项目进行有效的规划、

姓决策、组织、协调、控制等,从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。

2.施工组织设计

单位工程施工组织设计是由承包商编制的,用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织、

经济的综合性文件。

学3.限额设计

即按照批准的可行性研究投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设

计,同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,并严格控制

设计的不合理变更,保证不突破总投资限额的工程设计过程。

4.流水步距

在组织项目流水施工时,相邻两个专业工作队先后开始施工的合理时间间隔。

5.网络计划技术

即采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和逻辑关系,通过计算分析各工作在网络计划

中的地位,找出关键工作和关键线路,按照一定的目标使网络计划不断完善,以选择最优方

线

案,并在计划执行过程中进行有效的控制和调整,保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和

社会效益。

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二、选择题(每题1分,共10分)

1.建设项目的生命周期是指(B)。

A.决策期、施工期和保修期B.决策期、实施期和使用期

C.设计期、实施期和保修期D.决策期、实施期和保修期

2.工程项目质量是在(D)形成的。

A施工阶段B设计阶段C决策阶段D建设全过程

3.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C)。

A.总承包商B.供货商

C.业主方D.政府有关部门

4.关于双代号网络图,下列说法正确的是(C)。

A.施工过程,混凝土养护可用虚工作表示

B.工作的自由时差为零,其总时差必为零

C.工作的总时差为零,其自由时差必为零

D.关键线路上不能包括虚箭线

5.建设工程项目质量的事前控制是指(D)。

A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正

B.对质量活动的行为约束

C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束

D.预先进行周密的质量计划

6.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以

及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称为(B)。

A.成本预测B.成本计划

C.成本核算D.成本考核

7.在施工成本管理过程中,(C)贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣

工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本考核B.成本分析

C.成本控制D.成本预测

8.在施工成本控制中,把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差,

即为(B)。

A.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

B.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本

C

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