有关拓展训练的项目.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

有关拓展训练的项目

拓展训练,从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗

语,以下是专门为你收集整理的有关拓展训练的项目,供参

考阅读!

雷区取水

项目介绍:在一个直径5米的深潭中间有一盆水,你

要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救

命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,

团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动

之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理

事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队

勇于奉献的精神。

无敌风火轮

项目介绍:提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智

慧和团队的协作走完一段不容易的路程。

项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工

作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,

个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥

出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织

的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认

同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

信任背摔

项目介绍:参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧

自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,

身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿

成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和

头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平

稳接住。

项目目的:

信任环境的营造,建立换位思考的意识通过身体接触、

实现情感的沟通信任与责任。

空中断桥

项目介绍:参训队员爬越9米高的断桥立柱,站立于断

桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一

侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥

面另一测,平稳走到终点。

项目目的:

成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,

成功就属于你

克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力

借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

孤岛求生

项目介绍:将所有队员分成三组,安置于三个已规定的

岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角

色,在规定的时间内,按规定完成任务。

项目目的:

团队结构与沟通协作

团队的动态管理

有效沟通与协作

新角度管理的诠释

有轨电车

项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别

站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的

方向行进。

鳄鱼潭

项目介绍:利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地

安全通过一个个的鳄鱼潭。

项目目的:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成

大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何

解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是

最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析

资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果

在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

时速极限

项目介绍:下达开始的口令后才可以采取行动。所有队

员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须

按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有

队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。

项目目的:群体决策的方法及意义,启发战略管理眼光。

大胆尝试,勇于100%全力的付出。挑战未知领域,培养创新

意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意

义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理

分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保

证新的创意。

毕业墙(求生墙)

项目介绍:团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越

4米高的墙壁。

项目目的:

自我管理与定位、有甘为人梯的精神

团队的协作与激励

共建高效团队

生死电网

项目介绍:面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量

避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。

培训目标:.改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如

何让他人更

文档评论(0)

你别来~我无恙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档