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生产安全事故应急救援制度

1目的和适用范围

1.1为了在发生生产安全事故时，能够迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，

减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情

况的预防和处理。

2应急救援预案管理

2.1应急救援预案是指事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程

序、措施、责任及协调等方面的方案和计划。

2.2应急预案管理程序

2.2.1成立应急预案编制组，以公司主要负责人为领导。

2.2.2应急预案编制组对本公司范围内可能出现的重、特大生产安全事故或紧急情况

按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制应急救援预案。

2.2.3公司主要负责人组织公司各部门相关人员对应急预案进行内部评审，并做好评

审报告。

2.2.4将评审后的应急预案按规定报地方安监部门进行备案。

2.2.5公司总经理签署发布最终预案。

2.2.6每年定期对应急预案进行评审、修订，应符合《生产安全事故应急预案管理办

法》（国家安全监管总局令第17号）。

2.2.7应急救援预案应向全体人员进行宣传、培训，并对有关人员进行交底，做好交

底记录。

2.3公司应急救援预案体系

2.3.1综合应急预案

包括《XXXXXXXXXXX蓄电池隔板制造有限公司事故综合应急救援预案》。

2.3.2专项应急预案

包括《危险化学品事故专项应急救援预案》、《油罐火灾爆炸事故应急救援预案》、《配

电室及电气事故应急救援预案》、《锅炉火灾爆炸事故应急救援预案》。

2.3.3现场处置方案

包括《火灾现场处置方案》、《泄漏事故现场处置方案》、《化学品灼伤、中毒处置方案》、

《电气伤害处置方案》。

3应急救援组织机构

3.1总指挥、副总指挥及其职责

3.1.1总指挥为公司总经理，副总指挥为公司副总经理。

3.1.2负责下达启动综合预案和相关专项应急救援预案的行动指令。

3.1.3负责与上级主管部门、政府主管部门以及其它应急救援机构请示行动指令。

3.1.4负责发布对外信息.

3.1.5负责应急预案实施过程中重大问题的决策和指挥工作。

3.1.6负责下达终止状态、恢复正常秩序指令。

3.2应急救援领导指挥部办公室及其职责

3.2.1应急救援指挥部办公室设在公司安全生产管理部，指挥部办公室主任由安全生

产管理部经理担任。

3.2.2接警后迅速向总指挥报告险情，及时传达总指挥的行动指令，组织有关部门根

据综合预案及现场应急预案迅速开展现场急救工作，力争将事故损失降到最低程度。

3.2.3根据事故发生状态，及时建立对外联络渠道，迅速向上级机关和政府有关部门

报告事故状况，及时获取外部援助；统一部署现场应急救援预案的落实工作，汇总应

急工作中发生的争议并迅速报总指挥采取紧急处理措施。

3.2.4在救援过程中发生超出预案处置范围的临时问题，及时上报总指挥并对救援措

施进行相应调整。

3.2.5在本公司辖区内紧急调用各类物资、设备、人员和场地占用，以确保救援工作

顺利进行。

3.2.6根据事故灾害情况，有危及周边单位或人员的险情出现时，立即向有关部门通

报及组织人员和物资的疏散工作。

3.2.7配合上级部门进行事故调查处理工作。

3.3应急救援小组及其职责

3.3.1应急救援指挥部办公室下设物资供应组、警戒防护组、安全监护组、通讯联络

组、医疗救护组、消防抢险组、善后处理组。

3.3.2物资供应组

3.3.2.1组长：库房整顿小组组长；组员：库房整顿小组人员。

3.3.2.2物资供应组职责：负责为事故抢救现场提供必需的设备、用品。

3.3.3警戒防护组

3.3.3.1组长：技术部经理；组员：技术部人员、值班警卫人员。

3.3.3.2警戒防护组职责：负责引导疏散人员转移到安全位置；负责引导外部救援力

量快速到达事故地点；负责厂内道路交通管制及警戒区域边界、路口的警戒；负责事

故现场封闭保护。

3.3.4安全监护组

3.3.4.1组长：质量管理部经理；组员：质量管理部人员。

3.3.4.2安全监护组职责：负责对救援过程中实施安全监护；及时询问和侦查、检验

事故现场状况为应急救援总指挥提供事故详情，确定临场措施；制止任何应急救援人

员冒险实施应急措施。

3.3.5通讯联络组

3.3.5.1组长：市场部经理；组员：市场部人员。

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