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物业项目经理岗位职责10篇

物业项目经理岗位职责1

1、全面负责管理处各项目日常管理工作。

2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理

处工作目标、计划及预算，完善制度，持续改进。

3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保

各项工作的有序开展。

5、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗

人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。

6、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素

质。

7、强化团队意识，倡导团结协作精神，关心员工，营造良好的工作

氛围。

8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、

合理。

9、加强与其他部门、业主、外部机构的.联系与沟通。

10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事

故。

物业项目经理岗位职责2

1、全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团

队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作；

2、跟进业主投诉，维护业主与物业的.良好关系；

3、审批物业服务中心的物品采购，管控物业服务中心的日常费用支

出，确保成本的合理控制。

4、负责定期检查各业务部门的工作状态，跟进质量管理及环境管理

体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性；

5、授权各主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、

环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全

运行等工作；

6、负责抽查各主管的工作情况，审批物业服务中心每月的工作和培

训计划，监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结

果的考核，并监督工作计划的有效执行，跟踪培训效果；

7、完成领导临时交办的其他工作。

物业项目经理岗位职责3

1、全面负责物业小区的管理。

2、协调与有关协助部门、业主委员会、*主管部门的关系，保持良好

的公共关系，树立企业品牌、形象。

3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动

纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、

设备、环境等，及时发现问题并解决。

4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审

阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。

5、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，梳理

公司良好形象。

物业项目经理岗位职责4

1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公

司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务

中心的管理工作；

2.建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估

及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；

3.执行*各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、

部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

4.围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及

经营预算；

5.分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期

向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；

6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹

划、重大突发事件等事务处理；

8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工

岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训

效果；

9.领导处理一切紧急及突发事件。

物业项目经理岗位职责5

1、主持物管中心的经营管理工作。

2、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作

目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

3、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心

经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

4、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并

对管理与服务的质量负完全责任。

5、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。

组织贯彻实施公司通用管理标准、工作