创业基本功与精益创业方法论.pdfVIP

第一章

B

1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？

A资金充足的项目

B自盈利且运转良好的项目

C前景光明的项目

D团队成员足够多的项目

ABCD

2、【多选题】成功创业者的共同特质：

A前瞻性

B意志力

C凝聚力

D理性思考的能力

AD

3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：

A选择创新模式

B准备充足的资金

C不怕失败

D与有经验者合作

ABD

4、【多选题】理性应对失败应该做到：

A调整好心态

B对未来做好充分的心理准备

C一个人躲起来发泄

D面对失败时理性从容

ABC

5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：

A认清自己是否适合创业

B对自身进行冷静理性的评估

C对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练

D倾家荡产也要创业

第二章

ABC

1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：

A．借助大平台

B.使用具有创意的推广方式

C.针对目标用户选择有效的沟通方式

D.花钱买用户

ACD

2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：

A战术目标

B经济目标

C愿景目标

D战略目标

第四章

ABC

1、【多选题】把事情做极致三法则：

A找对人

B做对事

C执行力强

D人心齐

C

2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：

A人口密集度

B人均收入水平

C核心竞争力

D竞争对手少

BC

3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：

A无怨无悔加班

B相信公司正在致力的方向

C与创始人能力互补

D不在乎收入

4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合

ABCD

方式：

A短

B平

C快

D轻

AB

5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：

A反思自己比分析竞争对手重要

B分析用户比分析竞争对手重要

C打败竞争对手比做出优秀产品重要

D严密检测竞争对手的一举一动最重要

ABC

6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:

A设定目标

B找到最优路径

C调用资源

D给足股票

BD

7、【多选题】团队执行力低的主要原因：

A没给足报酬

B没找对人

C创始人没管理好

D目标和执行路径设定不清晰

ACD

8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：

A给予充分成长空间

B开足够高的工资

C创造宽松的工作环境

D更加开放的管理方式