混凝土企业存在的问题及解决方案.pdfVIP

仅供个人参考

控制系统存在的部分问题

1.系统的手动操作没有清楚的记录，使公司材料不准确，使对库存

量的掌握度不好，还可能发生舞弊等不诚信现象，加大成本，影

响公司效益。

2.单机版的系统，同一工地两条生产线相互间生产的方量数据不累

计。

3.操作人员随意改动配方。配方是根据需方对砼的要求、砼生产的

原材料、生产工艺、生产水平、生产能力以及各外界因素，确定

砼的最佳配合比，以最少的生产成本生产出最优的砼，达到企业

目标。随意修改，不按照配合比生产会使坍落度范围不符合现场

施工要求，造成公司的材料浪费，增加公司的运营成本，影响搅

拌站企业形象、信誉和综合竞争能力。

4.公司员工分工不明确，操作人员越权操作，出现问题互相推卸责

任，且系统没有过程记录，责任人无法确定，员工职业道德降低，

给公司带来不好的影响。

恒毅解决方案一

一．改造方式通过更换原有的旧系统的软件和硬件，引进网络

ERP生产管理系统，使各个部门通过局域网络连接起来。

二.改造结果：

改造后，新系统比原系统运行更好，更快，更稳定，完全解决

了用户目前所提出及存在的问题。

1、通过权限划分实现生产过程严格监控生产，配方在技术科内通过

不得用于商业用途

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ERP系统输入，配方自动传输到调度，调度通过ERP系统发送生产任

务，操作工无法修改配方，提高混凝土生产质量和质量稳定性。

2、系统自动记录生产过程中产生的各类数据，实现手动操作有记录

有统计。并进行存档方便企业的管理者和操作人员随时调用，避免人

工操作时经常发生的数据遗漏、丢失的情况，解决了企业数据统计困

难的重大难题。

3、责任划分，明确每位员工的岗位职责，减少扯皮及工作中各种自

由性与随意性，杜绝人为破坏及中饱私囊的行为。灵活设置的权限控

制及审核流程设置，可以按每个操作者的不同岗位职责方便的设置软

件的操作和审核权限，让每个人都职责清晰、目标明确。使员工工作

规范化，使工作高效性、准确性及透明性，督促员工不断进取，积极

上进，不断为企业发挥个人才能。

4、搅拌站运营中的技术、生产等基础原始数据，都已经采集到系统

数据库中，公司如需掌握各站生产经营中的各种实时数据，可采用本

软件系统数据库中自动汇总、自动上报，避免人为控制出现的数据不

准确、作弊现象，也减轻了企业人员的上报数据的工作量。

5、ERP采集的数据为管理者提供科学的决策提供及时、全面、准确、

海量的数据，为管理者决策提供科学依据。本系统正是通过实时的基

层数据的采集，在信息及时汇总的基础上，通过系统的功能设置提供

科学的决策模型，为公司的管理层提供事前、事中、事后的正确决策

依据。

6、提供的数据调度功能模块：调度控制、开工车辆控制、车辆资料、

生产记录表、工作单管理、生产浏览、调度控制浏览、工地资料。

7、高效资源协同，建立现代化商品混凝土企业；消除企业内部信息

不得用于商业用途

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孤岛，实现销售经营、财务管理、仓储运输、生产管理、质检管理等

各环节的信息共享和运作质量，建立现代化的商品混凝土生产销售企

业。

8、提供技术科功能模块：任务配方输入、配方管理、湿度管理、配

方模板、物料名称价格设定表、配方浏览、配方修改查询、任务书配

方输入修改记录、不合格报告、生产监控、采样记录管理、工地生产

统计报表、生产线物料对照表。

总结：公司在混凝土行业发展了18年，致力于解决混凝土行业

存在的一些问题、漏洞、防范一些问题的发生，致力于解决该行业存

在的一些新的问题。希望能帮企业，解决问题，减少生产陈本，减少

企业管理层、员工的劳动强度。实现高效低成本运营。与混凝土企业

共同发展，希望您多提宝贵意见与建议。

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