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生产经营工作会议发言(精选多篇)

第一篇：生产经营工作会议精神

生产经营工作会议精神的情况报告

为认真贯彻落实***年生产经营工作会议精神，做好基地分公司**年下半年的

各项工作，我分公司结合实际，采取措施，认真抓好会议精神的宣传学习和传达贯

彻，切实把生产经营工作会议精神落到实处。现将我分公司学习和贯彻的有关情况

报告如下：

一、宣传学习情况

1、迅速召开党委、班子扩大会议，传达贯彻*生产经营工作会议精神，重点学

习了**董事长**和总裁**的讲话，要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主

要精神，对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情，以强烈的事业心和敬业精神

咬定目标不放松，遇到困难锲而不舍，不达目标不罢休，顺应上市要求，争当企业

的排头兵，把海南橡胶打造全球最大的天然橡胶企业作为目标，建立现代农业和现

代工业体系，实现产业升级转型，并全力推进**胶信息化、标准化、国际化、多元

化、规模化的“五化”建设，将公司打造成创新型、效益型、学习型、快乐型企业。

2、分公司先后召开了公司党委生产经营专题研讨会、联系点工作汇报会、作

业区工作汇报会、生产队主管和机关干部大会，认真分析了上半年了生产经营形势，

提出从8月份开始，掀起干胶生产劳动竞赛热潮，大干8、9、10三个月，逐步把

开割以来减产的产量拿回来，把寒害造成的干胶损失降到最低限度，力争完成全年

干胶生产计划指标。会上分公司总经理王少明要求各级干部认真组织学习贯彻生产

经营工作会议精神，做到各级干部准确1

把握生产经营战略核心，了解当前及今后一段时期海南橡胶集团的改革发展方

向，认真抓好本分公司2014年下半年的各项工作。

3、充分利用广播、报纸、宣传栏广泛宣传生产经营工作会议精神，特别是关

系干部职工群众切身利益的经营目标及管理措施，做到广大干部职工家喻户晓，充

分调动职工群众的生产积极性和对集团的认同感。做好当前生产形势与市场分析，

结合当前橡胶高价位的优势，与胶工算好明细账，让承包户看到今年有减产不减收

的良好机遇，增强大家抓好干胶生产的信心。

二、贯彻落实会议精神的具体措施

1、加大资金投入，为胶树增施化肥。在今年5月开割胶园增施0.3公斤尿素

和施好橡胶专用肥1.2公斤的基础上，8月份再增施0.5公斤橡胶专用肥，增强胶

树营养，促进生长，加速叶片光合作用，提高橡胶株产能，科学挖潜产量。

2、加大割胶技术的培训力度，全面提高割胶技术，杜绝等外胶工，具体抓好

四个环节：继续开展业余练树状，岗位大练兵活动，严格执行割胶技术管理规程，

杜绝短期行为；搞好割胶技术比赛，组织胶工开展割胶技术大比武活动，以此为契

机提高分公司胶工割胶技术；组织技术骨干，巡回生产队上好产胶原理和机理课；

坚持每月割胶技术交叉检查，相互取长补短，交流经验。我分公司把胶工的割胶技

术当作一项重要的工作抓实抓好，靠技术要产量。认真做好胶工的技术培训工作，

共培训新老胶工1581人次，其中新胶工88人,老胶工1493人，上半年技术复查评

定胶工技术一二级率达89.9%，级内率达100%。

3、开展大干八、九、十三个月劳动竞赛活动。研究制订干胶生产劳动竞赛措

施，要求各生产队积极做好生产竞赛指标、竞赛项目、竞赛条件的宣传发动，让职

工心中有目标，将竞赛各项措

施进一步落实到位。坚持每周开好一次产胶动态分析会，解决生产中存在的具

体问题，并及时提出改正措施；落实分片包干负责的工作机制，把责任落实到具体

人，形成分公司齐抓共管的局面；每个干部和辅导员帮带一个困难胶工，主动关心

他们的生活和工作，多为胶工作好事、办好事，比如为胶工修林段路，运胶水实际

性的工作，以减轻胶工的劳动强度；抓好杂胶和胶头泥的回收工作，要求胶工每月

平均每天上缴杂胶不得少于1公斤，年回收胶头泥不少于50公斤，同时抓好收胶

站的胶水洗水桶工作，做到点滴回收，不浪费，确保胶乳全面回收。

4、严格落实干胶生产责任制。强化各级管理干部抓干胶生产的工作责任，规

定公司领导每月起早床抓割胶不少于2次、机关干部每月起早床抓割胶3次以上，

白天下队4次以上，作业区、生产队起早床分别不少于8次和15次以上和上树位

分别不少于15次和20次以上，达不到规定次数的，给予相应的经济处罚。落实各

级管理干部抓干胶生产的经济责任，对当月不完成干胶计划任务的，给予生产队、

作业区管理干部扣除当月50%的效益工资，其余50%的