新员工上岗前培训作业指导书.pdfVIP

新员工上岗前培训作业指导书

1目的：加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司和工厂的各

项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备

和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。

2适用范围：

适用于新入职员工

3各部门培训职责

3.1行政部培训职责

3.1.1新进员工由行政部办理接收手续，并进行岗位分配；

3.1.2致新员工欢迎词；

3.1.3工厂概况介绍；

3.1.4三级安全教育；

3.1.5基础知识教育；

3.1.6工厂的规章制度教育（上下班、请假制度，薪酬制度、管

理制度等）；

3.2各部门岗位培训职责

3.2.1新员工到职后第一天：

3.2.1.1员工的接收和岗位安排（部门负责人）；

3.2.1.2员工工衣工鞋穿戴、部门内部规定培训、工作时需注意

事项（部门负责人）；

3.2.1.3具体岗位及工序情况的介绍（主管）；

3.2.1.4引导新员工熟悉整个工程场地范围（主管）；

3.2.1.5工程安全注意事项；

3.2.1.6培训的纪律、态度和意义；

3.2.1.7分配带教师傅以及培训阶段目标任务；

3.2.2新员工入职后一周：

3.2.2.1一周后，部门负责人与新员工进行非正式谈话，重申工

作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

3.2.2.2对新员工一周的表现和胜任性作出评估，并确定一些短

期的工作考核目标。

3.2.2.3设定下次考核的时间。

3.2.3新员工到职后一个月

3.2.3.1部门负责人与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，

填写试用期人员评估表，并提交行政备案。

3.2.4新员工到职后二个月

3.2.4.1部门负责人、班组长、带教师傅一起讨论新员工表现，

是否合适现在岗位，填写试用期考核表；

3.2.4.2部门负责人安排上岗前应知应会操作考试；

3.2.4.3行政部对新员工应知应会操作进行认证考核；

3.2.4.4考核合格以后部门负责人告之新员工公司绩效考核要求

与制度体系。

4培训的纪律、态度和意义

4.1培训的纪律：

4.1.1不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺

席，视为自动离职。

4.1.2进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

4.1.3见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

4.1.4培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

4.1.5培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；

不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

4.1.6培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价

赔偿外，还将视情况处罚。

4.1.7培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

4.2培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮

助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”

的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：

用心“学习”，态度积极。

心若改变，你的态度跟着改变。

态度改变，你的习惯跟着改变。

习惯改变，你的性格跟着改变。

性格改变，你的人生跟着改变。

4.3培训的意义：

4.3.1掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工

作。

4.3.2可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。

4.3.3坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。

4.3.4可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更

新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的工资、奖金）。

4.3.5会增强自身对胜任工作的信心。

4.3.6增强工作能力，有利于未来发展。