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浅析企业招聘中存在的问题及对策

浅析企业文化在企业发展中的作用

摘要：自我国加入WTO以来，国内企业在拓展国际市场的同时，各跨国公司及外资企业也

看好我国国内市场的巨大潜力。随着各企业间的竞争越来越激烈，越来越多的企业家们也认识

到企业间的竞争不仅仅是经济上的竞争，也是文化上的竞争。只有优秀的企业文化才能成就经

久不衰的优秀企业，加强企业文化建设是推进企业发展的根本。本文从企业文化的定义、内涵、、

表现形式、特点及其作用等几个方面阐述企业文化在企业发展中的重要作用。

关键词：企业文化；文化建设；企业发展；竞争

一、引言

随着知识经济和经济全球化的不断扩展和深化，特别是目前中国经济发展进入“新常态”，

企业之间的竞争越来越表现在文化的竞争。中国年轻一代在企业人才中的比例越来越大，他们

这一代人的文化素养也是前所未有的。只有好的企业文化才能留住好的人才，企业文化对企业

的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础并决定着企业兴衰存亡的关键。

二、企业文化的定义

企业文化这个词始现于20时间80年代初期。但究竟什么是企业文化？

美国麻省理工学院教授爱德加·沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，

为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套完整的价值体系（包括共同意识、价值观念、

职业道德、行为规范和准则等。）

国内学者认为企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，

以文明取胜的群体竞争意思。这包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。

所谓企业文化，广义上讲，企业文化就是企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神

文化；狭义上讲，是指企业在实践过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有企业自

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身特色的价值观念，是企业经营准则。企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企

业在实践过程中培育形成的，全体员工共同遵守的、以企业精神为核心的价值观念、最高目标、

基本理念和行为规范，是全体员工思想、行为的依据。

三、企业文化的内涵

企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论

和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因

此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。

首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并

不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的汇总。所以，总一定意义上来讲，企业文化

就是企业管理的文化。其次，企业文化是一种组织文化。有自己的共同目标、群体意识及对应

的组织机构及制度。企业文化所包含的价值观，行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体

共同认可的，与无组织的个体文化、越过组织的民族文化、社会文化是不同的。

四、企业文化的表现形式

企业文化通常由企业的精神文化、制度文化和物质文化等三个方面构成。企业文化是企业

发展的灵魂，它能激发人们自觉的创造性地从事企业经营活动，从而不断推动企业的经济发展。

企业文化是通过企业的创新机制和外在形象的树立体现出来的，拥有好的企业文化才能让企业

在竞争中立于不败之地。

企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，

是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，

反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。企业精神文化代表着企业广大员工工

作财富最大化方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激励功能。

企业的制度文化是指企业在长期生产、经营和管理实践中生成和发育起来的，以提高企业

经济效益为目的，以企业规章制度为载体，约束企业和员工行为的规范性文化。这种规范性文

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化是由企业领导体制、企业组织结构和企业