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家电清洗具体操作方案
概述:
家电专业清洗服务已迫在眉睫,而家电保洁市场现在还是一片空白,没有真正是以专业技术保洁为关键运行企业,据我们调查和查阅相关数据,现今家电售后服务关键分品牌售后服务点、品牌外包服务及个体家电维修部和“游击”形式清洁服务四种形式,其经营范围包含检测、维修、零件更换。而作为最常见家政服务,其包含范围则是家庭护理、家宴服务、保洁服务、维修服务等均不包含专业家电清洗!所以这对于我们来说能够是一个千载难逢好时机,只要我们牢牢抓住这个机会,发展前途是可观。
洁净一百有自有工厂,而且全国85%家电清洗设备全部是找到洁净一百OEM,包含,美,格力售后服务所用设备,正因为看到市场空白,企业才慢慢转型做全国连锁业务,有技术,有设备,有经验,洁净一百很快遍布全国,而且很多加盟商全部来找洁净一百代工设备。
企业发展向
企业对清洁剂和清洁设备研发计划列为关键项目。在家电保洁基础上,创新发展,以环境保护思想发展自己。在家电清洁过程中,我们技术人员能够提供大量实操经验,站在消费者角度看问题,“以人为本”相互友好合作,团结一致。
项目内容:
服务对象:大厦、写字楼、小区、酒店、商场、超市、银行、证券、工厂、净化间、医院、建筑群、学校等综合性家电清洁服务及管理。
合作对象:美、TCL、奥克斯、格力、海尔、老板、国美、苏宁等
企业合作方法
免加盟费,无偿培训,提供全套设备和成熟运行,前期小额投资就能够占领空白市场。
服务产品
电脑、冰箱、电视、空调、风扇、洗衣机、DVD、油烟机、太阳能、饮水机、麦克风、大型家电如中央空调等家电
清洁剂产品
饮水机消洗剂、油烟机清洗剂、洗衣机清洁剂;冰箱清洗/消毒剂、空调清洗剂、电热水器除垢剂、液晶屏清洁套装等。
产品可用于美、TCL、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、飞跃、老板等大型家电厂商指定家电清洁保养产品。
营销策略
1、早期策略
我们关键靠广告来宣传,经过电视,报纸,宣传单手段来介绍我们。在各商场,各电器维修点,酒店,综合大厦,在各个小区等设置自己口号及服务内容,经过和各个点物业企业合作,以取得消费者对我们信任,所以早期我们关键就是主攻消费者信任。
2、中期策略
走品牌路线,在消费者信任下,和消费者建立长久合作关系,经过注册会员,会员套餐、包年、包月方法,留住消费者,重视企业形象,树立一个可靠服务形象。在市场竞争中,走出一条独特特色道路。
3、后期策略
在我们基础上,开发新市场,寻求新用户。加大宣传力度,扩大产品渠道。让更多消费者愿意和我们合作,提到我们就会满意微笑,经过消费者口碑,更多消费者愿意接收我们服务,并对我们怀有热衷态度。
业务开展:
1)、小区活动,一定要有现场试验配合,在消费者面前展示产品功效效果,现场直接销售,要配有上门服务人员5名。
2)、体验式清洗:无偿为用户清洗一台,让她看到效果再收费。(因为大家现在对空调、电脑等电器设备定时清洗维护意识淡薄,很多人只知道出了故障去维修,可维修要比清洗更费钱。怎样才能让更多用户接收自己服务呢?最好措施是让集团用户单位试用,但在不了解情况下谁也不会主动上门。为此可在当地几家关键报纸上登出启事,无偿为前几家机关单位和家庭用户清洗服务,并无偿维护。树立样板市场。广告一出,肯定有很多单位打电话咨询,然后经过考察,选择两家有代表性单位,双方签过协议,便开始清洗。使用样板不费吹灰之力便树了起来。
3)、网店:企业能够利用在网上开店直接面对终端消费者销售我们服务,在当地网上组织团购及商铺形式。
4)、找当地酒店、保洁、物业企业合作、在当地部分商铺和商场店铺设置x展架或海报之类等。
5)、技术人员服务好利用老用户人及口碑宣传。
6)、技术人员服务现场进行推广。
7)电销(建立清洗维护服务定时回访制度。依据用户不一样反应和要求,不停提升自己服务质量和水平。在回放基础上形成二次营销)。
8)、派发传单,做小区活动电梯广告等。
9)、另外还能够和家政结合一起销售。
10)、信用卡合作采取用积分换服务等。
11)、会展及招聘会发宣传单及卡片到对应商家和企业进行推广。
针对家电工厂或家电维修商:
1)、用于在大型家电展销会中促销活动;
2)、用于售后服务;
3)、如虎添翼,增值服务;
向各地市场或合作经营(以酒店、家政保洁、家电维修、家电卖场、家电售后等服务企业等用户合作)在地方乃至全国独创出租清洗权运行模式,相信经过这模式,会在短期内就打开了当地市场。
家庭整体服务:
针对家庭一体化家电,如电视机、洗衣机、电冰箱、空调等实施家庭整体家电清洁服务,并进行并定时长久保洁,小时工等。
依据用户要求推出!家居卫生保洁托管服务项目,依据不一样家庭需要,我们精心策划了服务方案,努力用我们服务为各位用户塑造健康洁净家电洁净环境!打包优惠家庭套装家电保洁服务活动,
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