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加工中心新员工培训计划

篇一：数控新的员工培训计划

数控新员工培训计划

数控新员工培训计划的第一个阶段（基本素质培训）

1.作为一个数控员工首先必须具备一个美好的品德，言

谈举止要文明，尊敬领导，师傅和同事，穿衣服要整洁，爱

护数控车间的财物，珍惜数控车间现场，服从代班长和师傅

的领导；

2.数控新员工在第一个星期内不准开动起重机械，在第

一个星期就是熟悉车间环境，了解数控机床的日常维护（重

要强调维护主轴卫生等），配合师傅搞好现场的环境卫生，

了解学习车间五“s”现场，并认真学习安全常识；

3.数控新员工第二个星期在对数控车间现场熟悉的情

况下，可以在师傅的指导下开动起重机械，进行简单的辅助

劳动（例如：移动工件，打扫机床卫生，辅助师傅装夹工件

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等）在期间必须认真学习机械加工装夹工艺；

4.数控新员工在第三个星期，在前两个星期基础都扎实

的情况下，可以辅助师傅进行上下工件，学习机床的控制面

板等基础知识，在三个星期内必须熟练掌握常用的g代码和

m代码。

5.数控新员工在培训的第二和三个星期内，必须认识机

械车间的所有刀具附具，严格遵守刀具、计量器具正确使用

的方法、保管、送检等有关规定，做到根据加工情况能区分

刀具类别：粗加工类、半精加工类、精加工类，培养员工定

时对刀具进行保养，用清洁剂除去除污垢、涂抹防锈油，加

工时及时的更换废旧的刀片，对刀具进行更换刀片时必须涂

抹刀具

油，以保护刀具头，提高刀具及刀具螺钉的使用寿命等

良好的工作习惯；

6.数控新员工在第四个星期，进行考试，对前三个星期

的基础知识进行考核，考核的内容：代班长和师傅对每个人

的评价，车间安全知识，爱护车间五“s”现场所要注意的

细节，刀具和机床的日常维护，刀具的用途和切削三要素，

天车的正确使用，常用的g代码和m代码，机械加工装夹工

艺。

数控新员工培训计划的第二个阶段（基本技能培训）

数控新员工培训计划的第二个阶段培训对象是第一个

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阶段考核合格者，才有资格进行第二阶段的培训。

1.数控新员工在第五星期，可以在师傅的指导下进行简

单的手轮操作和简单的机床操作等基本动，帮助师傅做产前

准备（准备刀具，装夹附具，上下刀具，维护主轴卫生等）

辅助师傅做好交班工作，并认真学习交班管理规范；

2.数控新员工在第六个星期，必须熟练掌握手轮操作和

机床操作的基本动作，并接触学习简单的图纸、程序和程序

的调用；

3.数控新员工在熟练掌握以上两个星期的基础上，第七

个星期可以在师傅的指导下进行，学习杠杆表的使用，并进

行拉直找正定中心，进行简单的手动编程，可以进行简单的

型面加工；

4.数控新员工在第八个星期，可以进行简单的型面加工

和简单的结构面加工（模具底面，正面结构面等）并对前三

个星期的基础知识进行考核，考核的内容：代班长和师傅对

每个人的评价，进行定时操作考试（手轮操作和的机床操，

拉直找正定中心、手动编程等），并加入第一个阶段的培训

考核，注意第二个阶段要进行一次对每个人的个人绩效评比，

进行优胜劣汰。

数控新员工培训计划的第三个阶段（技能提高培训）

数控新员工培训计划第三个阶段的培训对象是前两个

阶段考核合格者，才有资格进行第三阶段的培训。

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1.经过两个月的培训，在数控新员工培训的第九星期，

数控新员工就应该熟悉机床的操作和手动编程，对培养刀具、

刀片的正确使用和节约使用，及时的引导员工学习切削三要

素等；

2.数控新员工培训计划的第十个星期，不但能达到熟练

机床的操作，可以对型面和结构加工没有问题；

3.第十一个星期就可以对新的员工进行工时记