监理对质量的事前、事中、事后控制.pdfVIP

5.2.2.质量控制主要方法（一）事前控制

5.2.2.1.审查承包单位的技术资质

对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单

位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理

人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对

总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可，建

设单位同意后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程

并确保其质量的技术能力及管理水平。

7.2.1.2.熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师

必须：

1)熟读初步设计，了解设计意图；

2)及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸；

3)与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，

尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。

4)做到在设计阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控

制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及

检测部门取得联系，争取支持和帮助。

5.2.1.3.加强对进场物资的质量验收

1)执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半

成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包

括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的

合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量

等级和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间

内；品质证明书（和/或检验报告）上的检测数据是否符合标准的规

定（以及设计文件）。

2)审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经

过业主和监理工程师的评审，同意后方能向其采购。本项目结构工程

使用的水泥、钢筋、防水等材料在评审之列，并可根据实际情况增加

评审材料的范围，但必须提前通知承包商。

3)施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计

图纸或规范的规定。如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包

商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确

保所有不合格品撤离现场。

4)钢筋、水泥、砖、砂、石应按规定进行取样复试，验收批的划

分、检验项目见下表。取样时，监理人员应在现场见证。

原材料监控工作流程：

主要材料生产厂家

评审和确定

承包商重新

采购材料需要时

材料进场材料取样复检

承包商填报工程材料/

构配件/设备报审表

监理见证

审核方法：

不符合要求1、调查了解有关信息

通知承包商将材监理工程师

2、材料的外观检查

料撤离现场审核

3、生产过程监控

4、取样复检

符合

5、报检资料审查

要求

通知承包商