医院管理模式精选PPT【16页】.pptxVIP

医院管理模式;高层主管的任务;中层主管的任务;基层员工的任务;科主任的角色定位;科主任岗位的基本职能和中心工作;科主任主要工作职责;科主任的职能要求;科主任的品德要求;科主任的工作方式;—宽严有度、处事无私、适当“吃亏”

6、积极组织开展科研工作。

真诚与沟通时友谊的桥梁

—爱学生者，学生爱之、同事敬之

医护关系——鱼水关系，合作关系

忙的经常顾不了家的主任，不一定是最好的主任

4、不能自行解决的问题和事情，通过上级有关部门协调解决。

3、合理安排全科各级医师、护理人员的工作，完成各项业务指标和上级的各项任务。

5、组织安排好教学工作，完成指令性教学任务和中、初级人员的专业培训。

9、每月定期开展科室质控活动会议认真听取质控回报做好自查自纠持续质量改进

6、积极组织开展科研工作。;宰相肚里能撑船——胸怀有多大，事业才有多大。

—宽严有度、处事无私、适当“吃亏”

医院不愿意资助只要钱、不出活的地方

3、工作总结与自我超越

同事永远不会因你的权力而爱戴你。

五、处理好兄弟科室和部门间的关系

—不要为难和排斥其他教授的学生——体现您的胸怀和人格

—经常出好点子，成为同事心中的“主心骨”

医护关系——鱼水关系，合作关系

学习管理知识和专业进展

4、不能自行解决的问题和事情，通过上级有关部门协调解决。

四、处理好医护关系和师生关系

—副主任要摆正位置，犯上是大忌——犯上者，人所不

—给护士应有的尊重和待遇

—主任首先要大度，但不能放纵；

5、组织安排好教学工作，完成指令性教学任务和中、初级人员的专业培训。;三、处理好与同事的关系;四、处理好医护关系和师生关系;五、处理好兄弟科室和部门间的关系;六、处理好争取援助和自力更生的关系