生产现场设备管理制度.pdfVIP

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生产现场设备管理制度

生产现场设备管理制度1

第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤

俭节约,杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、

按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地

吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方

可继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人

员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意

防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而

影响产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产

品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保

符合规范。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整

齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、

包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、生产时必需戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止蒙受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标记。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

生产现场设备管理制度2

为了促进企业的开展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确

保产品车间一般运作,特制定本管理制度:

1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应实时通知

相关负责人。

3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、

赤背或衣帽不整。

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或

与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面反省,态度不好或一

月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司一般生产秩序移

交相关机构。

5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个

月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司一般生产秩序移交相

关机构。

6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经

济、行政及刑事责任。

7。工作中制止做私活。

8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发

工资予以陪偿,并予以解雇。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完

成,特殊情况除外。

10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违

者对当事人罚款。

11、生产中不得谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、

吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、

踩、踏。

12、上班必需佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚

款。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动

设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装

的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施邻近堆放

其它物品。

15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,

须经主管人员批准,并由电工接电,用后应实时按期限拆除。

16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品

要摆放整齐。

17、操作机器要切实做到人离关机,设备截止使用时要实

时切断电源。

18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁

好车间大门,关闭总电源。

本制度从即日起

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