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基层经济责任审计工作调研报告

篇一:浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策

浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策

浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策

近年来,随着形势的发展,审计工作的地位和作用逐步提高,

社会对审计工作的期望值越来越高。但面对新形势,基层审计机

关队伍建设中面临着诸多困难和问题,严重制约了审计事业科学

发展,这些问题需要尽快克服和解决。

一、审计工作及干部队伍建设发展面临的主要困难和问题

(一)审计执法的环境不优。主要表现为审计“四大难题”

仍然一定程度存在。一是少数被审计单位抵制审计。认为“审计

就是查帐”,就是“找问题”、“挑刺”,对审计“免疫系统”

功能认识不足,对审计工作存在一定的抵触情绪。二是基层审计

的独立性受到一定影响。按照现行的行政管理体制,基层审计机

关同属地方政府领导,也需要其他部门的理解、配合和支持,因

此,在对一些涉及违纪违规问题审计执法时往往会受到一些干预

和掣肘,一些审计执法工作也只得随着变通;三是由于地方财政

负担较重,县市审计机关部分正常的审计工作经费未全额纳入财

政预算,往往需要以执收执罚创收的方式来解决经费不足的问

题,这在一定程度上也给审计工作造成了被动。四是审计的威慑

力不足。长期以来由于审计结果公开力度不够,审计回访组织体

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系和制度不健全,审计整改和审计问责阻力较大,造成被审对象

对审计工作认识不到位,重视程度不高,审计决定落实不积极,

使审计的威慑力大打折扣。

(二)审计队伍活力不够。一是复合型人才少。长期以来,

在人们的思维定势中审计工作以财务、会计等专业知识为基础,

审计机关工作人员有90%是财会类专业出身。随着审计监督和服务

领域的不断拓展,审计工作还涉及到宏观经济研究、工程管理、

社会服务、绩效评估、计算机技术推广应用等各相关专业,符合

新型审计工作急需的既具备审计查核能力,又具备分析研究能

力、绩效评估技术、文字综合表达能力、开拓创新能力、计算机

运用能力、现代管理能力、统筹协调能力的高素质复合型人才太

少,影响了审计建设性作用的广泛发挥。二是缺乏有效激励手

段。由于工作的专业性和特殊性,在现行干部人事制度下,审计

干部交流进出困难,大部分审计干部在审计系统是出生入死,但

由于职级待遇职数限制,部分干部解决级别待遇十分困难。同

时,由于审计工作的监督和表率性质,各类奖励补助都非常严格

和规范,审计干部的收入和付出的劳动不成比例,都较为清贫,

导致少数年龄较大的审计干部归属感、成就感缺失,工作动力不

足,心生怨气和不平。三是补充高素质人才困难。由于处在基层

机关或经济欠发达地区,升职空间和薪资待遇有限,基层审计机

关招考的公务员,大部分都是二、三类大学毕业生,很难招录到

重点大学毕业的高素质的财经审计类、投资建设类、计算机信息

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类专业人才。虽然新招录的公务员也很优秀,但思维、视野、悟

性和理念,跟名牌大学生相比,还是有一定的差距。

(三)审计力量不足,影响了审计质量的持续提升。各级基

层审计机关均存在人员

少任务重的突出矛盾,大多数审计业务人员长期处于超负荷

工作状态,审计干部身心压力较大,少数干部甚至长期处于颈

椎、腰椎等病痛折磨和失眠、眩晕、神经衰弱等亚健康状态。

如:随州市曾都区审计局现仅有编制13人,而一线审计人员仅6

人,而其今年安排的审计项目多达60余项,很显然,力量的不

足,将直接导致对审计质量控制的薄弱。同时,审计人才储备不

够。除随县审计局外,全市其他各级审计机关,审计队伍里中老

年干部比率依然较高,审计人员的初始文凭相对较低,知识专业

结构单一,审计技术手段落后,在开展信息化要求较高的审计项

目时,往往力不从心。

(四)审计干部队伍专业化程度不高。一是在基层审计机关

领导班子任免工作上,虽然设置了一些专业条件约束和上级审计

机关考察审批的要求,但在实际操作上,并没有严格把握,往往

流于形式,导致少数领导干部缺乏必要的专业素养,不能较好的

引领和驾驭审计工作。二是在基层审计机关领导干部培训工作

上,一方面是培训次数较少。审计署每年主要组织了新任局长培

训班,但后续的对审计机关领导干部开展审计工作发展规律和形

势分析的研讨培训教育不多。另一方面是培训覆盖面较窄。很多

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