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炼油厂生产运行管理手册
一、总体要求
(一)编制依据
本手册依据公司生产运行管理手册及炼油厂实际生产运行
管理情况进行编制。
(二)适用范围
适用于炼油厂所属各单位涉及的活动、产品或服务全过程。
二、生产运行管理目标
——健康安全环境目标:追求“100%健康、100%安全、100%
环保”。
——质量管理目标:馏出口合格率98.5%以上,质量事故
为零。
——设备管理目标:设备完好率、静密封点泄漏率、关键
机组故障率、机械故障次数及设备修理费控制等指标完成计划。
——测量管理目标:测量设备受检率、完好率及非强制检
定测量设备的配备率等指标达到要求。
具体管理目标见炼油厂年度业绩考核管理目标。
三、管理承诺及职责
(一)管理承诺
专业厂建立并实施质量管理、职业健康安全管理、测量管
理等管理内容,确保生产运行过程受控;定期组织开展管理评
审,以实现持续改进。并承诺:
——遵守法律法规及**公司“反违章禁令”、“HSE九项管
理原则”要求并贯彻至生产全过程及全体员工;为满足有效运
行提供必要的资源;
——承诺职业健康安全管理党政同责,以人为本,预防为
主,追求零伤害、零污染、零事故的目标;保护环境,节约能
源,推行清洁生产,杜绝职业危害,致力于可持续发展;
——承诺持续提升计量管理水平,实现测量过程全面受控;
保证测量设备全部经过计量确认,确保测量结果和计量数据准
确可靠;
——组织专业厂员工制定并手写《HSE承诺书》;
(二)管理职责
1.炼油厂厂长职责
(1)贯彻执行公司质量、HSE和测量方针和目标;
(2)负责组织建立、实施并有效控制生产运行管理相关程
序,审批炼油厂生产运行管理手册,组织内外部审核及沟通工
作;
(3)提供必要的资源(包括组织机构和人员),以及提高
生产运行管理的有效性所需的技术和财力等资源;
(4)负责组织实施并检查专业厂生产运行管理目标的实施
情况;
2.炼油厂其它领导职责
(1)贯彻执行专业厂生产运行管理目标,完成各项业务指
标;
(2)组织主管专业执行生产运行管理要求,对主管专业运
行管理的有效性负责;
(3)协助厂长进行管理决策;
其它职责见专业厂领导班子成员工作分工,所履行的HSE
职责见《炼油厂安全生产与环境保护责任制》。
3.生产办职责
(1)是专业厂质量管理、职业健康安全管理、测量管理体
系的综合管理部门;负责专业厂生产运行管理手册的组织协调
管理;
(2)是专业厂生产运行过程中的各项工作的主责部门,负
责生产运行过程中检查、讲评及考核等相关工作;
4.综合办职责
(1)是专业厂管理体系的综合管理部门,负责管理体系的
运行、检查、讲评及考核等相关工作;
(2)负责生产运行管理中绩效考核、奖金管理、员工行为
标准化等工作。
按照炼油厂生产运行管理手册所分管工作负责各自的管理
和实施工作。
其它管理职责,以及与生产运行管理相关的职责见《炼油
厂组织机构及主要职能》及《炼油厂安全生产与环境保护责任
制》。
四、管理内容
(一)生产运行管理
1.生产计划及生产统计
厂生产办公室负责做好我厂生产计划及生产统计的对上沟
通与对下协调的工作。由生产办在每年年末下达下一年的年度
生产、能源计划。每月25日前由生产办组织车间根据年度计划
和生产实际编制下月的预测计划,上交至生产办;生产办于每
月31日将生产厂长审批后的生产、能源计划下达到各车间,并
适时掌握计划的完成情况。月末、年末要形成统计报表,由生
产厂长审核后留存,并对完成情况要形成文字说明。
生产厂长主管生产计划和生产统计的工作,生产计划工作
具体由生产办生产运行工程师负责,生产统计工作具体由生产
办生产统计工程师负责。具体执行《生产运行管理分册》生产
计划及生产统计管理相关要求。
2.生产运行过程管理
(1)生产调度管理
生产调度全面掌握全厂的生产运行情况,做好生产指
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