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炼油厂生产运行管理手册

一、总体要求

（一）编制依据

本手册依据公司生产运行管理手册及炼油厂实际生产运行

管理情况进行编制。

（二）适用范围

适用于炼油厂所属各单位涉及的活动、产品或服务全过程。

二、生产运行管理目标

——健康安全环境目标：追求“100%健康、100%安全、100%

环保”。

——质量管理目标：馏出口合格率98.5%以上，质量事故

为零。

——设备管理目标：设备完好率、静密封点泄漏率、关键

机组故障率、机械故障次数及设备修理费控制等指标完成计划。

——测量管理目标：测量设备受检率、完好率及非强制检

定测量设备的配备率等指标达到要求。

具体管理目标见炼油厂年度业绩考核管理目标。

三、管理承诺及职责

（一）管理承诺

专业厂建立并实施质量管理、职业健康安全管理、测量管

理等管理内容，确保生产运行过程受控；定期组织开展管理评

审，以实现持续改进。并承诺：

——遵守法律法规及**公司“反违章禁令”、“HSE九项管

理原则”要求并贯彻至生产全过程及全体员工；为满足有效运

行提供必要的资源；

——承诺职业健康安全管理党政同责，以人为本，预防为

主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；保护环境，节约能

源，推行清洁生产，杜绝职业危害，致力于可持续发展；

——承诺持续提升计量管理水平，实现测量过程全面受控；

保证测量设备全部经过计量确认，确保测量结果和计量数据准

确可靠；

——组织专业厂员工制定并手写《HSE承诺书》；

（二）管理职责

1．炼油厂厂长职责

（1）贯彻执行公司质量、HSE和测量方针和目标；

（2）负责组织建立、实施并有效控制生产运行管理相关程

序，审批炼油厂生产运行管理手册，组织内外部审核及沟通工

作；

（3）提供必要的资源（包括组织机构和人员），以及提高

生产运行管理的有效性所需的技术和财力等资源；

（4）负责组织实施并检查专业厂生产运行管理目标的实施

情况；

2．炼油厂其它领导职责

（1）贯彻执行专业厂生产运行管理目标，完成各项业务指

标；

（2）组织主管专业执行生产运行管理要求，对主管专业运

行管理的有效性负责；

（3）协助厂长进行管理决策；

其它职责见专业厂领导班子成员工作分工，所履行的HSE

职责见《炼油厂安全生产与环境保护责任制》。

3．生产办职责

（1）是专业厂质量管理、职业健康安全管理、测量管理体

系的综合管理部门；负责专业厂生产运行管理手册的组织协调

管理；

（2）是专业厂生产运行过程中的各项工作的主责部门，负

责生产运行过程中检查、讲评及考核等相关工作；

4．综合办职责

（1）是专业厂管理体系的综合管理部门，负责管理体系的

运行、检查、讲评及考核等相关工作；

（2）负责生产运行管理中绩效考核、奖金管理、员工行为

标准化等工作。

按照炼油厂生产运行管理手册所分管工作负责各自的管理

和实施工作。

其它管理职责，以及与生产运行管理相关的职责见《炼油

厂组织机构及主要职能》及《炼油厂安全生产与环境保护责任

制》。

四、管理内容

（一）生产运行管理

1．生产计划及生产统计

厂生产办公室负责做好我厂生产计划及生产统计的对上沟

通与对下协调的工作。由生产办在每年年末下达下一年的年度

生产、能源计划。每月25日前由生产办组织车间根据年度计划

和生产实际编制下月的预测计划，上交至生产办；生产办于每

月31日将生产厂长审批后的生产、能源计划下达到各车间，并

适时掌握计划的完成情况。月末、年末要形成统计报表，由生

产厂长审核后留存，并对完成情况要形成文字说明。

生产厂长主管生产计划和生产统计的工作，生产计划工作

具体由生产办生产运行工程师负责，生产统计工作具体由生产

办生产统计工程师负责。具体执行《生产运行管理分册》生产

计划及生产统计管理相关要求。

2．生产运行过程管理

（1）生产调度管理

生产调度全面掌握全厂的生产运行情况，做好生产指