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火电厂征地拆迁工作总结

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指

挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥

部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下

工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，

标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆

迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部

等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，

明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，

本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，

强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地

拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥

部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节

前开工，××从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项

目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何

图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经

理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、

村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗

军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事

特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使

各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿

协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之

前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路

地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，

各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速

做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械

设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶

河大桥、××东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩

大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、

供砂石料等想法，减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三组展

开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构

筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工

作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春

节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，××完成

1110.03亩土地征地手续，其中坊子区、新区附着物全部清点、丈量

登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目

标。春节后地方政府上班，××征拆工作人员分别和地方政府联系，

采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附

着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧

清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在

××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并

协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，

××北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工

生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局××在建设指挥部“实干

巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥

部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式

扩大的巩固征拆成果。

一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委

常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场

实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给

各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，

充分认识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要性，

认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设××

客运专线。

二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇

到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，