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高速收费所工作计划范文5篇

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制

定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是关于高速收费所

工作计划范文5篇,希望对您有所帮助。

高速收费所工作计划一

为认真落实全省交通工作会议精神，确保2xx年目标任务的顺利

完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个发展”为指导，进

一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作：

一、加强收费管理，提升文明服务水平

今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站(点)逐

步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，

改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形

象。在收费管理方式上加以探索，着重创新一些新的管理方法，努力

提高管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，

集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。

二、加强项目管理，提高建管质量

1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，

继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、

早着手。

2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员

设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前

培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监督管理，积极探索更加科学合理的管

理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。

4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况

自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护

水平，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提

升。

三、加强党建工作，推进队伍建设

1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续

抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想

教育和业务培训。

2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工、善

待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安定和谐的工作

生活环境。

3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进一步

打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞

争，引导他们岗位成才。

四、加强精神文明创建，提升“窗口”形象

1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步创新工作方式、

丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。

2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强

载体建设，深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、

“岗位练兵”等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。

五、加强制度落实，推动基础管理

自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面

详细的完善和补充，共整理出了24余项制度和操作规程，形成了一

套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做

到强执行、严考核，增强工作的规范性，减少随意性。加强信息化建

设，建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。

六、加强廉政建设和安全管理，保证通行费收入和工程建设资金

的安全

1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针，加

强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。

2、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度，加强收费管

理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程

建设资金的安全使用。

3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，按照

会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺利完成提

供保障。

高速收费所工作计划二

一、树立服务理念，加强思想教育。

结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，进一步加强职工的

工作纪律作风建设，牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念，努

力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。

二、业务知识与安全知识培训。

继续加强业务知识和安全教育培训，切实提高收费人员业务水平

与综合能力，举行各项预案的演练，如防盗防抢演练、车道车祸处置、

防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行

环境。

三、公平竞争，建立良好的人才选拔机制。

坚持“公开、公平、公正“原则，充分体