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施工组织—文明施工管理体系及保证措施

1.1文明施工目标

加强安全生产、文明施工管理，对促进工程进度、树立企业良好形象有着极

为重要的现实意义。我项目部依据总部CI创优达标要求进行标准化施工，在本

工程中创建文明标准化工地。

1.2文明施工管理体系

1.2.1组织机构

项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，各施工队成立文明施

工小组，共同组成上下一体的文明施工管理体系。按照国家、建设部、建设单位

以及当地政府的规定和要求，对现场文明施工进行监督、检查、指导，实行全员

参与、全程控。对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责

任人进行处罚。

1.2.2管理制度

通过各种形式、各种内容的培训和教育，提高项目团队成员的思想素质和专

业技术水准。

建立、健全完善的项目管理制度和岗位责任制，建立适宜的薪酬体系，定期

进行项目员工绩效考核，通过奖励和处罚增强项目团队成员的责任感。

1.2.3中建总公司施工现场CI实施要求

将CI策划作为工程项目管理的一项重要内容，规范员工行为，促进施工过

程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。

现场CI策划从联合体每个企业整体出发，对项目全过程按照MI(理念识别)、

BI(形象识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在CI策略基础

上积极导入全新的CS(消费者满意)理念，在业主满意目标中突出为业主提供优

质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标

的实现。

工地围墙及现场大门形象设计按照经过业主、监理工程师以及局批准的CI

方案进行布置。施工现场大门入口处设立钢质名称牌，用于书写项目名称、业主、

设计人、监理方、咨询公司的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌

的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师审批。另外在办公区设立“五牌二图”，

包括：包括企业标牌、工程概况牌、质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、

消防组织架构、项目组织架构、施工平面布置图。现场还将按CI要求设置多块

导向牌，如办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。员工要求着装整齐，并在安

全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，

并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名

称牌在施工期间及时维护、更新。文明施工管理体系框图见附图

1.3现场文明施工措施

1.3.1组织领导

成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。党管理人员要经常深入施工一

线，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期

整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各工程队成立以队长为组长的现场

文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文

明施工管理细则。

1.3.2健全管理制度

项目经理部要明确文明施工的目标、规划以及文明施工措施，定期和不定期

召集相关人员进行现场检查，总结学习和交流经验，并针对检查中发现的问题展

开讨论，确定整改原则和方向。

结合本工程实际情况，各工程队文明施工小组成员明确分工，落实现场文明

施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。

1.3.3加强思想政治工作

加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认

识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快

速施工的前提，增强全员文明施工意识。

对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，

把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工

意识，树立企业文明施工形象。

施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵

守国家有关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。

1.3.4文明施工措施

施工管理人员及技术人员均佩带标准胸卡，特殊工种人员持证上岗。

①生活卫生

办公室、会议室整洁卫生，物品摆放整齐。严格做好食堂、宿舍、厕所等卫

生。生活垃圾及时装入垃圾箱，每天由当地环卫工人收集、集中运至垃圾处理厂。

②教育管理

项目部设置黑板报和宣传栏、宣传标语，对员工进行文明施工、安全施工。

施工现场实行门卫值班制，非施工人员一律不准进入。

1.3.5环境卫生管理

9.3.5.1噪声、光污染控制