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公司承诺书

关于公司承诺书模板集合八篇

在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到承诺书，承

诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。那么一般承诺书

是怎么写的呢？下面是店铺为大家整理的公司承诺书8篇，仅供参考，

希望能够帮助到大家。

公司承诺书篇1

*市热力公司为确保深入学习实践科学发展观活动各项整改措施落

到实处，以整改的成效取信于民，推进科学发展，结合分析检查阶段

中查找出来的突出问题，我公司决定做出如下整改落实承诺：

一、整改项目、措施、责任人及时限

1.加强思想建设，提高理论水平。

主要措施：①加强组织领导。领导班子成员结合实际，制定学习

计划。班子成员要率先垂范，认真抓好、抓实、抓细，正确处理好工

学矛盾，坚持自学，形成主动学习，长久学习，善于学习，勤于思考，

刻苦钻研的良好学风。②坚持理论联系实际。坚持理论学习与实际工

作相结合；坚持以人为本、和谐发展、统筹兼顾、全面发展的科学理

念；探索新时期供热事业发展规律，用理论作为强大思想武器，用科

学发展观指导我市供热事业发展的实践，努力提高理论指导实践的能

力。

牵头领导：经理*

责任部门：办公室

协助部门：公司各部门（站）

完成时间：长期

2.抢抓机遇，统筹安排，加快热源建设步伐。

主要措施：①针对薄弱环节制订出具体的措施方案，列出具体的

工作事项和时间，使每项工作很好地衔接起来，确保按期完成各项工

作；②不断地积累经验，继续制订和完善行之有效的施工、监理方面

的管理措施和制度；③加强学习有关工程建设方面的专业知识,为我公

司工程建设提供保障,也有利于推动我司又好又快发展；④加大银行贷

款力度；积极主动联系土地管理部门，尽快审批北片集中供热控制中

心管理站用地事宜；积极联系、协调西安铁路局、长庆石化、市城建

局，办理相关审批手续及咸铜铁路立交桥工程建设相关事宜，同时对

3.3公里Φ630管网建设进行招投标及开工建设。

牵头领导：经理*

包抓领导：副经理*

责任部门：工程部

完成时间：20xx年11月前

3．加强生产经营管理，提高工作质量和效率。

主要措施：①严格执行《生产运行调度方案》，充分发挥“值班

经理作用”，强化生产经营管理。②按照部门职能，明确分工，做到

横向到边，纵向到底。③做好巡查，确保生产安全平稳运行。④加强

制度的执行力度，严格考核。⑤倒排检修工期，确保如期顺利供热。

⑥想方设法筹资金，提前做好原煤储备。⑦制订有关节能降耗奖罚办

法，开展竞赛活动，使节能降耗活动落到实处。

牵头领导：经理助理*

责任部门：生产部门

完成时间：长期

4．持之以恒抓安全，再创生产零事故。

主要措施：①认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安

全方针，认真履行有关安全生产的规章制度安全规程；②加强组织领

导，建立健全公司的安全网络，夯实责任狠抓检查及落实。定期召开

安全专题会议，及时解决安全生产中的重大问题；③定期组织“查盲

区、找漏洞”安全生产大检查，排查不安全隐患，规范不安全行为，

扎实进行整改。④年内组织员工安全教育培训、安全生产竞赛活动不

少于2次以上；⑤结合实际修订完善公司生产安全事故应急预案。

牵头领导：经理*

包抓领导：经理助理*

责任部门：经营部

协助部门：生产部门

完成时间：长期

5．提升优质服务水平，打造优质服务品牌。

主要措施：①抓生产，保质量，做好优质服务硬件。②继续推行

首问负责制。对用户来电、来访积极帮助，热情解答，力使用户满意。

并做好信息的跟踪、反馈、登记工作。③树立“视用户为亲人”、

“以热心换热费”的意识，坚持依法收费，以情收费。开展“进社区、

访用户”，主动上门帮助热用户解决实际困难，提升服务质量，打造

优质品牌。④组织生产部门开展事故应急演练活动，提高处理突发事

故的应急能力。⑤及时做好网上服务平台的用户投诉处理，虚心听取

用户的合理化意见和建议，做好落实整改，切实提高优质服务水平。

牵头领导：副经理*

责任部门：经营部

协助部门：公司各部门（站）

完成时间：长期

6．搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力。

主要措施：①