模拟试题G（包含答案）华南理工大学心理学试卷.pdf

模拟试题G（包含答案）华南理工大学心理学试卷

华南理工大学网络学院管理心理学模拟试题（二）

系别班级：学号：姓名：

一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答

案，并将正确答案的号码填在题干后的括号内。每小题2分，共20分）

1．组织行为最主要应用的是（C）

Ａ、组织学、管理学、数学

Ｂ、社会学、生理学、历史学

Ｃ、心理学、社会学、人类学

D、人类学、政治学、化学

2．首先提出．首先提出管理心理学管理心理学及及组织心理学组织心理学的心理学家是（D）

A．马基亚维里

B．薛恩

C．古利克

D．莱维特

3．社会知觉的实质就是（A）

Ａ、对人的知觉

Ｂ、对社会行为的知觉

Ｃ、对社会对象的知觉

Ｄ、对社会过程的知觉

4．霍桑实验的主持者是（A）

A．梅约

B．霍桑

C．泰勒

D．麦格雷戈

5．加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（A）

A．越大

B．越小

C．适中

D．时大时小

6．一位主管与其他许多人之间的沟通是（C）

A．链状沟通

B．Y型沟通

C．轮状沟通

D．环状沟通

7．如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于

（C）

Ａ、虚弱型领导

Ｂ、乡村俱乐部式领导

Ｃ、战斗团队型领导

Ｄ、任务型领导

8．群体决策与个人决策相比，更容易出现所谓（A）

Ａ、平均化现象

Ｂ、争论现象

Ｃ、平衡现象

Ｄ、妥协现象

9．麦克利兰是用何种方法来确定成就需要的强弱的？（B）

Ａ、心理测验

Ｂ、主题统觉测验

Ｃ、问卷

Ｄ、谈话

10．在绩效考核中，把一个职工的工作表现与所属部门的其他人

逐一进行比较，如某项绩效比某个人强，则得１分，否则得０分，最

后把全部分值加总，进行分值等级排列。（C）

Ａ、工作标准法

Ｂ、代表人物评定法

Ｃ、对子比较法

Ｄ、强迫选择法

1

分，共10分）1．企业或组织中的人－物关系主要是劳动心理学与工

程心理学的对象，而人－人关系才是组织管理心理学的对象。（×）

2．“评价中心”是用于评价、考核和选拔管理人员的方法。（√）

3．霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。（×）

4．麦格雷戈认为，管理的任务就在于创造一个可以允许和鼓励每

个职工都能从工作中得到“内在奖励”的环境。（√）

5．社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。

（√）6．两个能力相当的员工，其工作的效果也是相同的。（×）

7．团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。

（×）

8．团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。（√）

9．密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，

一个是生产任务取向。（×）

10．冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是

有害的。

（×）

三、简答题（每小题6分，共30分）

1.管理机制有效的条件有哪些？

答：管理机制有效性条件：（1）、参与约束；（2）、激励相容；

（3）、信任；（4）、

绩效评估

2、管理机制缺乏绩效评估会产生哪些严重后果？

答：（1）、逆向选择，人力资源逆向选择产生的消极后果是多方

面的，主要是缺乏

公平感，士气低落，人员成本费用高，产出效益低；（2）道德风

险，人力资源道德

风险行为对公司利润肯定会产生消极影响，有时还会导致公司陷

入困境，甚至濒

临破产。