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康乐体育公园管理人员岗位职责
岗位名称:现场主管
上级:总经理
下级:部门职员
岗位说明:项目部经理是总经理领导下技术、质量、现场综合事务管理人员。
职责:
负责项目本项目职员录用面试,计划制订工作职责。
负责新职员岗前培训学习工艺步骤、作技能、安全操作制订、现场管理制度。
负责组织召开每七天例会,组织学习企业发展思想,处理处理施工当中发生多种问题,计划下周工作任务。
负责组织宣传报道企业职员优异事迹,宣传公开报道企业经典事件。
负责组织职员娱乐活动,建立制订活动计划并组织实施。
负责各部门、职员每日、每旬、每个月年底工作业绩评审统计。
负责企业行政管理人员考勤制度实施操作。
负责企业全部证件保留管理年检审工作。
负责职员宿舍管理考评,制订住宿职员日常行为准则。
负责制订宿舍管理制度、职员作息制度、卫生管理制度并监督实施。
负责管理企业办公室电脑、办公用具、底值易耗物品定时清点管理。
负责食堂财产定时盘点管理。
负责企业各项管理规章制度档案保留管理,主动主动检验审核档案原件保持更新和新制度一致。
负责做好会议统计,会后组织学习或组织宣传材料进行全方面学习会议关键点内容。
负责施工现场安全保卫工作,企业保安员管理。
负责制订项目部保安岗位责任制度,监督检验实施企业安全管理制度。
负责厂房、机械设备等财产安全管理,做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。
负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。
负责供水设备正常工作,日常使用水合理节省,保持消防管道通畅无阻正常有效。
负责供暖设备正常运转,合理使用煤炭,监督检验煤炭供给质量。
负责企业电器线路检验维护,做好安全用电、节省用电工作。
负责厂区照明设备和合理耗用电监督检验。
负责食堂管理,制订伙食管理措施和食堂工作人员管理制度。
帮助项目经理展开工程施工现场各项管理和考评。
负责完成总经理交办其它工作。
康乐体育公园项目部
3月1日
岗位名称:项目部经理
上级:总经理
下级:部门员工
岗位说明:项目部经理是总经理领导下项目质量、技术、施工现场管理人员。
职责:
对工程项目标技术工作负总责,监督检验、奖励考评工程施工现场质量、安全、进度、档案、协议管理、文明施工等方面工作。
为项目施工提供技术上支持和确保。
负责新职员岗前培训学习工艺步骤、作技能、安全操作制订、现场管理制度。
负责制订技术员、资料员、采购员收料职员作分配任务下达。
负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员工作,奖励优异,处罚差错。
负责施工图纸会审,参与建设单位、发包方组织图纸会审。
负责审核签发技术员确定施工技术交底通知单。
负责制订施工方案,并据实实施。
负责制订施工计划并监督实施。
负责全部技术员每七天工作总结和计划安排。
负责监督检验资料职员作,安排制作施工资料档案和技术变更和签证等工作。
负责确定材料采购计划,上报总经理同意采购。
负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供机具、扣件、架板等共用材料。
负责协调控制材料进场时间和数量和堆放位置。
负责核实施工项目标成本预算,确定和劳务队协议价格。
负责依据实际情况抓进度、抓质量,每七天组织技术员现场开会监督检验施工队工程进度和质量。
负责项目各分项成本核实,合理搭配材料结构以最低成本,最好质量标准达成发包方要求。
负责现场施工工队、技术员、资料员工作监督管理,并负连带责任。
负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成项目质量监督小组,分工负责不定时检验立即上报必威体育精装版施工信息和质量问题。
负责制订技术职员作分工安排,合理调配技术员责权利范围,并负连带责任。
负责计划制订施工队和项目部职员作息时间。
负责检验审核签收劳务队进度节点申报单。
负责新项目图纸会审和成本预算。
负责零碎作业管理,核实申报零星作业成本和施工计划。
负责质量、进度跟踪,协调处理各工队之间施工中多种纠纷。
负责施工项目成本核实,每各劳务队施工节点验收结算出资料挂账,总结必威体育精装版进度、质量情况上报总经理。
负责各工队节点完工验收单如实审核签字。
负责劳务队交工验收结算结果签字审核。
负责工程项目施工结果审查和分析。
负责现场分析施工过程中出现得多种事件和变更上报及通知。
负责现场检测核实施工队各工艺步骤施工合理性和管理节省状态。
负责编制工程开工、复工、完工汇报,组织单位工程完工验收工作。
完成总经理交办其它工作。
康乐体育公园项目部
3月1日
岗位名称:会计出纳
上级:总经理
下级:
岗位说明:财务出纳是财务主管领导下财务人员,关键负责企业日常财务出纳管理工作。
职责:
负责审核收付款凭证,按要求办理款项收付业务。
定时查对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调整表”。
建立健全多种帐目,立即序时登记现金和银行存款日志帐,
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