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浅谈中小企业的财务管理

【中文摘要】中小企业是国民经济的重要组成部

分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。

尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不

能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业

在经营和管理方面存在着诸多问题。这些问题会

随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸

显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽

视。本文就中小企业财务管理的现状及其存在的

问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业

财务管理的对策。

【关键词】中小企业、财务管理、对策

浙江广播电视大学毕业论文

目录

中文摘要与关键词

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目录

2

1、企业财务管理的特点3

1.1财务管理是一项综合性管理工作3

1.2财务管理与企业各方面具有广泛联系3

1.3财务管理能反映企业经营状况3

2、企业财务管理的现状3

2.1、融资困难，周转资金不足3

2.2、投资盲目，经营风险及财务风险加大4

2.3、财务控制环节薄弱，缺乏科学性4

2.4、管理模式疆化，管理观念落后4

3、中小企业财务管理存在的问题4

3.1、融资渠道不畅4

3.2、中小企业信用等级低资信相对较差4

3.3、缺乏国家政策的支持5

3.4、中介机构不健全5

4.加强中小企业财务管理的对策

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4.1提高认识，贯彻执行5

4.2转变观念6

4.3理解到位6

4.4应以对内投资方式为主，降低投资风险7

4.5、搞好财务管理7

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浙江广播电视大学毕业论文

4.5.1、提高资金使用效率7

4.5.2、加强对存货和应收账款的管理7

4.5.3加强对财务风险的控制8

参考文献

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财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹

资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理

的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务

活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务

活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理按照管理主体分为，宏观财

务管理、部门财务管理、公司财务管理、非盈利组织财务管理、家庭财务管理等。

1.企业财务管理的特点

财务管理的特点是一种价值管理,主要利用资金，成本，收入，利润等价值指

标，运用财务预测，财务决策，财务运算，财务控制，财务分析等手段来组织企

业中价值的形成，实现和分配。它还具有很强的综合性。企业生产经营活动的复

杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人

事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，

同时又有科学的分工，具有各自的特点。

1.1财务管理是一项综合性管理工作

企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使

用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重

于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动

实施管理