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春节值班保障工作方案(7篇)
春节值班保障工作方案(篇1)
一、春节期间施工环境分析
鉴于年前施工任务已全部完成,故春节期间不安排施工计划。项目部和项目
分包队伍除值班人员外,绝大多数将在2月5日(含)前结清工资安排返乡返程。
因此春节期间项目可能存在的突发事件主要有:
1、社会人员在标段内发生的社会治安事件;
2、值班人员在施工现场发生的安全事故和偷盗事件等;
3、农民工因工资发放不到位而发生的讨薪上访等维权事件。
其中第三项发生的可能性较小。
二、项目部春节期间人员安排及应急机构
(一)项目部春节期间值班表
(二)项目部春节期间突发事件应急机构
1、应急领导小组
组长:
副组长:
组员:
项目应急机构:春节期间应急领导小组、安全生产部、项目带班领导。
2、应急领导小组职责
(1)组长职责:
A、负责对项目部突发事件的全权处理,全面管理应急领导小组和外协施工
班组值班人员的运作。发生重大突发事件后,保证第一时间到达事故现场,及时
向上级领导汇报各种情况,协调处理相关事务。指挥现场救援工作,带领各级应
急抢险队进行救援工作,工作中实施确保人员安全第一的原则,积极抢救受伤人
员,减少财产损失、保护现场等,防止事故进一步扩大,批准救援措施。事件处
理完成后,负责恢复现场。
B、全面负责农民工维权突发事件的应急处置工作。
(2)副组长职责
A、服从组长调动,协助组长或在获得组长授权后对突发事件的处理,负责
春节期间项目部的各项工作。发生突发事件后,立即赶赴现场,协助组长组织协
调各方面关系,随时掌握事故事件的发展情况。指挥各级应急机构的救援工作,
收集事件相关信息,传达组长的决定及救援指示。
B、协助组长处理农民工维权突发事件的应急工作;密切关注项目部是否有
拖欠克扣劳动者工资情况,是否有上访事件动态,做到及时发同、及时上报,迅
速到位及时地阻止以防事态的进一步扩大。
(3)组员职责:
服从组长、副组长的调动,负责对突发事件处理工作的具体实施,做到纪律
严明、行动迅速、信息通畅。
组员必须熟悉公司工地情况,掌握对突发事件处理的各项措施、标准和文件
精神,有一定的组织协调能力。
在做好自我保护的情况下,积极进行救援抢险工作,在以最大的力量抢救伤
员的前提下,抢救财产,保护现场。
三、社会治安和施工事故应急响应程序
施工现场一旦发生事故时,应急救援小组应根据当时的情况立即启动应急预
案,处置措施或进行现场抢救,同时要以最快的速度进行报警,应急指挥领导小
组接到报告后,要立即赶赴事故现场,组织、指挥抢救排险,并根据规定向上级
有关部门报告,尽量把事故控制在最小范围内,并最大限度地减少人员伤亡和财
产损失。
(一)报告
1、流程:当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:事故发现人→项目部
应急救援队→公司事故应急救援指挥部副指挥长→指挥部总指挥长→上级主管
部门
2、报告内容
现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能产生的后果、
性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。
(二)联络
1、医疗救护组(负责)与医院急救中心取得联系,报告事故地点人员伤亡
情况,联系医务人员及救护车辆。
2、抢救疏散组(负责)随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人
在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。
(三)疏散
1、疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。
2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
3、疏散组派专人引导疏散至安全地带,并确认是否有人员未能脱离危险区,
如存在立即进行施救。
4、指挥组(负责)调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救
所需设备、器具。
(四)现场保护
1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场,凡与
事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏,为抢救伤员需要移动现场某些物体时,
必须做好现场标志。
2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会
组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。充分辩识恢
复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态
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