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公司一线销售员工月度KPI绩效考核表
姓名 部门 岗位
项目 考核内容 分值 评分细则 得分
工作业绩60% 产品出货率 10 实际出货量/任务出货量
出货产品回款率 30 实际回款额/应收回款额
客户跑单率 20 跑单0分
工作能力30% 市场常规表现 产品生动化 4 陈列、户外广告、pop、DM
客户活跃率 6 动销点/总客户数
新增客户比率 2 实际新增数/任务新增数
个人日常工作 客户管控 6 拜访表实际签到数
客户满意度 2 无客户无端投诉
执行力和工作效率 6 指示性和临时性工作完成情况
客户档案及资料的完善 2 客户档案的完整度和更新
市场信息的收集及反馈 2 屏蔽和谎报信息0分
工作态度10% 工作和学习的主动性 2 消极怠工和玩忽职守0分
团队协作精神及意识 4 提供业务支持，处理内部矛盾
积极参加公司各项活动 4 无故缺席0分
综合得分 100 0
领导（主管）签字：
备注 月度各项考核指标量化请各主管在月初上报公司领导，允许指标分值上浮，可冲抵其他指标所扣分数。
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