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某某公司党委书记在公司管理人员

警示教育大会上的讲话

同志们：

刚才，审计监察部通报了近期发生的典型案例和存在的

问题，某某副总经理宣读了某某质量问题事件的处理决定，

热轧厂、供应部作了表态发言，某某副书记传达了董事长的

批示精神及两大集团反腐倡廉工作会议精神。

从审计监察部通报的典型案例看，特别是某某事件，涉

及十几个人，有社会人员、有岗位职工、有基层班组长、有

车间主任，甚至涉及到高管。这样的行为发生在混改两年以

后、发生在“清零+严打”以后、发生在保持反腐高压态势、

反复强调纪律规矩以后，确实触目惊心，值得警醒。这些案

例深刻警示我们，廉洁建设和反腐败斗争必须不断向纵深推

进，决不能有丝毫停滞；拒腐防变的警钟必须时刻敲响，决

不能有丝毫放松；整风肃纪力度必须持之以恒，决不能有丝

毫手软。

公司党政联合制定了整风肃纪的工作方案。各级管理人

员，特别是党员干部要带头，接受警示，集体反思，引以为

戒，坚决扭转当前反腐倡廉工作的被动局面，营造风清气正

的工作氛围，打造廉洁自律的生态环境。

下面，我强调四点意见。

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一、认真反思、深挖根源，全员签订两个责任书

刚才某某副书记传达了董事长的批示，明确要求要进行

自查自纠，全员签订《廉洁自律承诺书》。针对某某事件，持

续时间长、涉及人员多，这样的问题发生在我们某某，就在

我们的身边，这是一个深刻的教训。我们每个人要反思：我

有没有违规违纪问题，出现这些违规违纪问题我有什么责任，

个人的整改措施是什么。经过反思，要全员签订《自查自纠

承诺书》。

签订承诺书只是一个形式。在当前反败腐高压态势下，

仍有极个别人心存侥幸、我行我素、企图侵占公司利益不劳

而获，视规矩如儿戏，挑战制度的权威，这是腐败现象的思

想根源。我们要真正从思想深处树立起遵规守纪的意识，要

触及心灵、去浊扬清。要清醒认识到我们的管理还存在很多

问题，职工的思想认识还不深刻，对制度的敬畏心还不够，

对职工的警示教育还不到位。

要求各单位把案例通报到每一个职工，决不允许出现“水

流不到头”的现象，避免出现“上热、中温、下冷”。我们要

教育广大干部员工在认真反思的基础上，从反面教材和典型

案例中吸取教训，自觉遵守公司规章制度，信守廉洁自律承

诺，牢记初心使命，用好手中权力，算好经济账、名誉账、

家庭账、自由账，做到心有敬畏、行有所止，不触底线、不

越红线，干净做人、清白做事。

2

公司给我们提供了工作岗位，这是为公司创造价值、为

职工谋幸福的平台。在座的都是管理者，到管理岗位，都付

出了很多，非常不容易。某某副总裁在会上也讲到，每个人

都要给自己准备“三盆水”，刚才某某书记也传达了两大集团

反腐倡廉工作会议精神，大家要深刻理解集团领导讲话和反

腐倡廉工作会议精神，要树立正确的人生观和价值观，珍惜

目前的平台，感恩这个平台，决不能辜负董事长、集团和公

司的信任。

二、健全制度、专题反思，堵塞一切廉洁风险源头

对违规违纪人员的严肃处理，表明了集团和公司对腐败

零容忍的鲜明态度和坚定决心。但是，绝不是处理完了就过

去了。我们必须要举一反三，从制度层面加强监督与管理，

扎好篱笆打好桩。我们从重点问题、关键问题入手，按照“清

理废改”原则，对涉及工程、供销、质检、招标、检斤等方

面的规章制度进行再检查、再梳理。补足制度短板，比如，

完善中高管德行考评制度、公示制度、敏感岗位轮岗制度、

供应商资质定期清查等制度。堵住一切可能发生廉洁风险的

源头，实现用制度管权，用制度管人，用制度管事。

这次废钢掺杂使假事件，主要发生在热轧废钢收料环节。

其它环节是否存在？其它厂是否存在？公司和二级单位认真

召开党政班子专题反思会。要敢于暴露问题，敢于直面问题，

敢于解决问题。制定整改措施，定出整改期限，分工到班子

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成员，确保落实落地。公司班子会议结束后，要形成书面会

议纪要，报集团董事办，发至全体高管分工落实。各二级单

位查找出来的问题，由企管人事部牵头，会同专业部室进行

梳理，确定为重点问题的，列为督办项目。

三、谈话提醒，严厉打击，保持反腐败高压态势

针