医美公司商业规划书.ppt

[]/商业规划书公司名称:地址:联系人:电话:电子邮件:目录一、战略定位二、商业模式三、市场规模四、亮点/自主创新五、增长战略六、管理团队七、竞争格局八、市场营销九、融投计划十、盈利预测（财务指标）一、战略定位

（优势+不足）请描述公司业务的优势：请描述公司业务的不足：企业简介组织架构图创立时间：注册资本：注册地点：二、商业模式1、为谁做？客户是谁？最大障碍？产品与服务是什么？解决方案、描准问题、击中要害？2、做什么？3、怎么做？三、市场规模

---大市场才有大机会1、大趋势（用大视野、大想法构思产业和未来）国际趋势：国家政策：行业发展：2、需求预测过去三年和未来三年行业预计增长：年份销售总额（万元）增长率3、需求驱动因素（行业凭什么会增长）四、亮点/自主创新

---超越与突破1、商业模式创新2、产品或服务创新3、研发（技术创新、知识产权、专利等）五、企业战略使命愿景价值观区域产品价值链1、过去3年五、增长战略

---可持续发展业绩增长（单位：）前年去年今年0123456前年去年今年02000400060008000客户增长（数量）市场增长（城市）前年去年今年0204060801001201、过去3年---增长数据五、增长战略

---可持续发展时间业绩增长（万）增长率客户增长（家）市场增长（城市）2、未来3年业绩增长预测五、增长战略

---可持续发展指标明年后年第三年总销售（万）增长率明年后年048121620第三年3、未来3年增长策略六、管理团队创始人职务：资历描述：核心高管1职务：资历描述：核心高管2职务：资历描述：核心高管3职务：资历描述：六、管理团队

团队建设类型人数大专以上/学历

（百分比）大专以下/学历（百分比）平均年龄平均在职时间管理人员（经理级以上）专业人员营销从员生产人员行政后勤（人力）人数合计七、竞争格局

---知己知彼列出3-5家主要竞争对手单位：万元/时间：上一年度类别企业名称成立时间行业排名优势劣势年销售额毛利率净利润净利润率主要竞争对手八、市场营销1、产品：2、定价：3、渠道：4、推广：九、融投计划1）融资金额：1、融资目标2）出让多少股份：2、资金投向产品投入：市场投入：研发投入：其他投入：十、盈利预测（财务指标）过去三年和未来三年利润报表：项目前年去年今年明年后年第三年总收入收入增长率毛利率净利净利率净利增长率股权投资/财务管控雷达编制：审批：编制单位：编制时间：目录1、基本情况2、看成绩（损益表分析）3、看产品（产品损益分析）4、看部门（部门损益分析）5、看客户（客户损益分析）6、看员工（员工贡献分析）7、看趋势（收入曲线分析）8、看家底（资产负债表分析）9、看风险（应收款账龄分析）10、看伤疤（不良资产分析）11、过日子（现金流量表分析）12、一眼看穿（股东回报分析）表1：企业基本情况主营业务：商业模式：行业地位：表2：看成绩（损益表分析）标杆数据来源：标杆公司名称：（单位：千元）项目当月年度累计去年同月去年同期年度累计预算标杆企业实际①预算②完成率①/②实际③预算④完成率③/④实际⑤增长率(①-⑤)/⑤实际⑥增长率(③-⑥)/⑥全年⑦完成率③/⑦---年度实际主营业务收入减:主营业务成本销售毛利销售毛利率减:费用总额费用率营业利润加:营业外收支税前利润减:所得税净利润净利润率风险:改善:表3:看产品(产品损益分析)序号产品大类当月(单位:千元)本年累计(单位:千元)收入毛利毛利率净利润净利润率收入毛利毛利率净利润净利润率12345合计风险改善备注:1)费用指总成本减去主营业务成本的差额,可以以产品收入为动因分配给