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电子产品质量计划

：产品质量计划电子电子产品质量检测专业电子

产品质量包括什么电子产品三包规定

篇一：产品质量保证计划(2011新版2)

产品质量控制计划

编号：QB／TZK001—2011代替：QB／TZK001—2008

贵州天义电梯成套设备有限公司

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篇二：电子公司年度质量计划

ZG-01

***电子有限公司2009年年度质量计划

一、目的

为加强质量管理工作，保证所有产品（各类电源、LED/数码点

阵及背光源等）质量，创造优质产品；为提高整体团队的质量管

理水平，企业全体员工应坚决执行“全员参与、科学管理、精益

求精、开拓创新”的质量方针，从而达到提高整体素质、更好地

完成各项质量目标的目的，特制定本计划。二、目标

1．2009年年度质量目标：――终检出货合格率≥９8

℅――客户满意度≥８８℅2.质量目标细解：

行针对细解后的目标，各相关部门对达成情况进行统计。每月

5日前，根据统计的达成情况，对相关数据进行评审分析，对未

达成的事项，分析其原因，并讨论改善事项。根据讨论出的结果，

进行追踪，直到达成目标。目标达成状况以推移图表示清晰。三、

范围

本公司内相关质量体系部门（参照：ISO90012008质量管理体

系组织结构图）1.质量管理组织机构的构成：总经理确保组织

内各职能部门的职责得到规定和沟通，管理者代表确保

ISO9001:2008要求的进一步实施和保持，品管部负责日常品质管

理，开发部为各项产品制定生产流程、产品要求等，物控部、行

政部、营销部依各项程序文件严格执行各自工作流程。

2.IQC、IPQC、FQC、QA等各岗位品检各尽其责，对具体品质控

制岗位依各品质检验标准严格执行。生产线品管人员归入品管统

一调配，培训考核合格方能正式定岗。四、内容1.质量控制

系统

根据公司的质量管理体系文件，质量管理组织机构和质量控制

程序，建立相应的质量控制体系（参照：品质管理流程图）。各

质量控制人员按照体系要素之间的关系和程序开展工作。

2.增加对产品可靠性的验证。3.增加ROHS测试要求并执行。

4.将电源的生产和加工纳入质量管理体系中进行控制，所有文件

修订后通用，针对产品不同可以编制不同内容的品质记录。现有

资源已经可以满足产品生产和提供服务的要求。鉴于新的产品纳

入系统，今年的内审频次可以适当增加，确保质量管理体系有效、

持续地维持。5.质量系统各部门职责管理者代表

●确保ISO9001:2008的要求建立﹐实施及保持﹔●组织和

执行公司管理评审﹑内部质量审核﹔

●定期或不定期向总经理报告质量管理体系业绩及需要改进事

宜﹔●确保在整个公司提高满足顾客要求的意识﹔

●代表顾客在内部职能部门中确定ISO9001:2008方面的要求

﹐并负责质量管理体系有关事宜与外部各方面的联络；

●组织质量方针和目标的拟定﹑达成效果追踪及改善；

●文控中心对质量体系需要的文件进行适当控制（含定型产品

图纸资料）；●文控中心负责受控文件的登记﹑发放﹑回收﹑

保存﹑销毁等；●参与目标达成的统计分析与改善。营销部

●客户服务：新客户开发，老客户维护。了解并提供客户要求，

跟催开发部送样，追踪顾客订单；

●客户抱怨与退货的组织处理，并对有关质量问题进行监督改

善。以确保顾客满意。●在合同签订前对参与对顾客要求的确

认﹐主导合同评审过程。在合同执行过程中应就合同变更有关事

宜与顾客进行沟通并向组织传达有关变更情况﹔●合同评审及

相关记录应妥善保存；