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木工班技术员绩效考核表(精选五篇)
第一篇:木工班技术员绩效考核表
木工班技术员绩效考核表
工程名称:考核日期:被考核人:得分:序号考核考核项目及标准要
求评分办法标准扣分得分内容分
全面负责本班组的技术管材料计划不及时理工作~上报材料计
划~材一次扣2分~报量
料计划要及时、准确~不得准确率误差每1,综有大的误差扣1
分~5,及以10上一次扣60分1合及时如实的报告安全、质量各类事
故报告不
事故~协助安全、质量事故及时扣1分~1项类的调查。按时完
成领导交办任务没完成扣1的其他任务。分。
个人一月出勤不得低于27少一天扣1分~多天~对本班组工人
进行相关一天奖1分~不按考勤~时上交考勤表扣一次2分
不得发生安全事故经济损失1000元以下~扣5分~1001-2000
元扣10分~2001-4000元
扣15分~4001-6000元扣20分~6000元以上一安次扣完30
分总包单位、监理单位、行政下发一次安全整全主管部门下发的安全
整改改单~扣2分~不
单~应按内容及时进行整改按要求及时整改2文到位。到位~扣4
分30施工现场材料要码放整齐~原材不整齐扣1明不的混乱放置
分~成品码放不整
齐扣1分~余料散乱的扣1分
材料辆进场、进行吊卸时要不在现场指挥的在现场指挥一次扣1
分
模板支设完成后余料,模不吊回料场的一板~木方、钢管、扣件等,
次扣2分必须吊回料场~不得放在脚手架及竹笆上
按要求用好劳保用品不戴安全帽、高空作业不戴安全带、穿三鞋,
硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋,~发现一人扣1分~管理人员加倍
安全帽要标准佩戴带安全帽不系带~发现一人扣0.5分
协助项目部登记本班组花工地开工前登记
名册~按要求留好工人的身好花名册~按要求份证复印件留好工
人身份证复印件~不符合要求一项扣1分
严禁违章作业对违章作业不及时制止的~每发现一次扣1分
不得随地大小便发现处随地大便扣0.5分
本班组不得出现高空抛物发现工地有高空现象抛物现象~每次扣
1分
本班组工人服装应统一整工人服装应统一洁整洁~不符合要求的
每一人次扣0.5分
组织领导本班组工人开安本班组缺一人扣1全生产会议分
工人宿舍内不得使用炊具~工地宿舍内发现不得有长明灯有电炉、
电饭锅等私炊设备或长明灯等~每一处扣1分
偷盗现象抓一个偷盗者奖2分
总包单位、监理单位、行政下发一次质量整3质主管部门下发的
质量整改改单~扣2分~不单~应按内容及时进行整改按要求及时整
改量到位。到位~扣4分样板引路~每道工序先做好没做样板的~扣
1类样板分现浇面模板标高控制在+3~每处超过误差允-3范围内~
并且每层模板标许范围每1毫米扣高都有书面记录1分~每一层没有
书面记录扣5分
模板验收要求一次通过一次验收不过扣2分~二次不过扣4分
模板下料、支设要符合规范每错一次扣2分及图纸要求
模板完成后~烟盒、纸片、发现一处扣0.5锯末等垃圾要及时清理
干分~梁柱发现锯净末一处扣1分
浇筑砼时模板工必须有专现场无人值班扣23质人值班~不得偏位、
涨模分~每一处能目测30出涨模扣1分
量模板验收之前~必须对下面没验收的一次扣2的模板支撑体系
进行验收分~发现问题没整类改到位的一处扣1分
不得发生质量事故质量事故造成的经济损失500元以下的扣10
分~501-1000元的扣15分~1001-2000元扣20分~2001-3000
元的扣25分~3000元以上的一次扣完30分
施工进度符合总包单位及比进度计划滞后进我单位的周进度计划、
月进一次扣5分~比月度计划进度计划滞后一304度次扣完30分
类合计100考核人:被考核人得分
第二篇:绩效考核表
绩效考核表格
未满一年之工龄不计)。
得分计算方式:
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