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现代企业管理概论试题三及答案

一、单项选择题（共20小题，每小题1分，本题20分）

1．企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部

门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于

（）。

A．直线职能制B．事业部制

C．矩阵组织制D．模拟分散管理制

2．在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工

当家作主的精神。这种职能属于()。

A．计划职能B．组织职能

C．控制职能D．激励职能

3．经理、厂长作为企业生产经营活动的主要负责人，最关键要抓好的工作

是()。

A．做好人的工作B．搞好战略决策

C．用好干部D．抓好组织机构建设

4．在激励工作中，最为重要的是要发现职工的（）。

A．安全需求B．现实需求

C．主导需求D．自我实现的需求

5．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民

共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做()。

A．外商独资经营企业B．中外合作经营企业

C．中外合资经营企业D．合伙经营企业

6．以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是()。

A．任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

B．选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

C．提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他

负责管理人员

D．选举董事长

7．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的

企业文化是()。

A．一般企业文化B．表层企业文化

C．中层企业文化D．深层企业文化

8．津贴之所以必要，其主要原因在于()。

A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要

B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的

工资形式的不足

C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体

健康

D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

9．分权会有助于（）。

A．提高下级的积极性B．有助于上级的管理

C．增加管理层次D．减少管理层次

10．战略决策是（）。

A．实现企业家的意图B．外部环境的分析

C．内部环境的分析D．以上都不完整

11．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()。

A．辅助生产过程B．生产服务过程

C．技术