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物业管理公司的职责范围

1.负责医院项目统筹运作管理，主要职责为后勤保洁管理等;

2.根据公司三大体系管理顺序的要求，持续改进各项工作;

3.合理与优化调配员工工作，控制人力、材料、费用等各项成本;

4.及时与上级部门和医院领导沟通，发现问题及时解决，同时引导客户需求;

5.对下属的日常工作管理、技能培训，考核与激励等等;

6.上级安排的其它工作。

物业管理公司的职责范围（二）

1、领导项目保安及保洁的日常工作;

2、管理好保安、保洁等工作，完成服务质量目标;

3、与外包公司沟通，对现有外包公司及人员进行考核监督;

4、编制年度工作计划，落实、检查、总结完成情况;

5、协调、处理好与业主/物业使用人的关系;

6、完成领导安排的其他工作

物业管理公司的职责范围（三）

维护小区安全及消防工作，保护园区内一切财产、客户财物、员工财产及其

人身安全，采取适当的措施防止一切犯罪活动;

管理园区保安、清洁、绿化、工程维护、水电等日常管理工作;

负责园区内的消防安全工作及政府部门的对接，文件转达与处理;

依期收缴园内各单位的租金、水电费等，并服务好园区内客商人、员工，做

到关系和谐;

服从公司的管理，及时上交相关表单，服从上级工作安排;

积极完成上级交办的其它临时性工作。

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物业管理公司的职责范围（四）

1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提

供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3.拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成

本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处

置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出

处理建议。

6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行

之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持

沟通，确保与其有良好的公共关系;

8.每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司

的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进

行培训和教育，促进服务质量的提高;

9.每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量

情况;对物业服务中心的安全责任;

10.负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。

物业管理公司的职责范围（五）

1、负责公寓范围内的安全、防火、防盗、破坏、防灾等工作;

2、对楼层、公区、安全通道进行巡视工作，做好在岗期间公寓外来人员登记;

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3、对所有消防通道内消防器材、各类标识、防火门进行检查、确保安全合规;

4、配合管家做好住户安全检查，并对住户违规行为提出整改要求;

5、按上司要求，对各种紧急事件采取有效的控制措施;

6、完成上司交代其他工作。

物业管理公司的职责范围（六）

1、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;

2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;

3、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向上级部门提供各种报表;

4、按规定做好日常管理工作的自检，接受主管的监督检查;

5、完成领导交办的其它工作。

物业管理公司的职责范围（七）

1、在项目经理的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能;

2、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;