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物业管理公司的职责范围
1.负责医院项目统筹运作管理,主要职责为后勤保洁管理等;
2.根据公司三大体系管理顺序的要求,持续改进各项工作;
3.合理与优化调配员工工作,控制人力、材料、费用等各项成本;
4.及时与上级部门和医院领导沟通,发现问题及时解决,同时引导客户需求;
5.对下属的日常工作管理、技能培训,考核与激励等等;
6.上级安排的其它工作。
物业管理公司的职责范围(二)
1、领导项目保安及保洁的日常工作;
2、管理好保安、保洁等工作,完成服务质量目标;
3、与外包公司沟通,对现有外包公司及人员进行考核监督;
4、编制年度工作计划,落实、检查、总结完成情况;
5、协调、处理好与业主/物业使用人的关系;
6、完成领导安排的其他工作
物业管理公司的职责范围(三)
维护小区安全及消防工作,保护园区内一切财产、客户财物、员工财产及其
人身安全,采取适当的措施防止一切犯罪活动;
管理园区保安、清洁、绿化、工程维护、水电等日常管理工作;
负责园区内的消防安全工作及政府部门的对接,文件转达与处理;
依期收缴园内各单位的租金、水电费等,并服务好园区内客商人、员工,做
到关系和谐;
服从公司的管理,及时上交相关表单,服从上级工作安排;
积极完成上级交办的其它临时性工作。
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物业管理公司的职责范围(四)
1.负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。
2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提
供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3.拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成
本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。
4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处
置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出
处理建议。
6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行
之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持
沟通,确保与其有良好的公共关系;
8.每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司
的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进
行培训和教育,促进服务质量的提高;
9.每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量
情况;对物业服务中心的安全责任;
10.负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
物业管理公司的职责范围(五)
1、负责公寓范围内的安全、防火、防盗、破坏、防灾等工作;
2、对楼层、公区、安全通道进行巡视工作,做好在岗期间公寓外来人员登记;
第2页共6页
3、对所有消防通道内消防器材、各类标识、防火门进行检查、确保安全合规;
4、配合管家做好住户安全检查,并对住户违规行为提出整改要求;
5、按上司要求,对各种紧急事件采取有效的控制措施;
6、完成上司交代其他工作。
物业管理公司的职责范围(六)
1、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;
2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;
3、负责管理区域内各项费用的催缴,并按时向上级部门提供各种报表;
4、按规定做好日常管理工作的自检,接受主管的监督检查;
5、完成领导交办的其它工作。
物业管理公司的职责范围(七)
1、在项目经理的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;
2、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;
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