车间主管工作职责工作职（4篇）.doc

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车间主管工作职责工作职

1、生产计划管理：

A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

2、品质货期管理

A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

3、成本管理

A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

4、设备/安全管理

A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

5、人员培训管理

A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

6、KPI指标

A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管工作职责工作职（二）

1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

____对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

____具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

车间主管工作职责工作职（三）

1、负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

2、负责参与现场解决维修疑难问题

3、对现场的设备安全负责

4、负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

5、维修车间的安全生产和环境保护

6、总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

7、负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

8、其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管工作职责工作职（四）

1.为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的____负责人。

2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3.负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4.实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

5.熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。