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怎样与领导沟通10个方法

和领导有一个有效的沟通，让我们能够沟通有效、做达人。下

面了与领导沟通的方法，供你阅读参考。

上司是不会主动告诉你的，所以不要去猜想或等待有人告诉

你。而是要主动去问他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，

最喜欢用什么样的方式向他汇报工作，希望多久向他汇报一次工作

等等，一些他认为重要的工作习惯。你也可以从他的前任或前员工

那里了解一些这方面的情况。

同样的道理，为什么要让上司去猜想如何去管理和鼓励你呢?把

你的想法直接告诉他。但是，一定要记住，如果上司需要每周听一

次统计汇报，但是你却不喜欢这么做，这时你就必须忍耐，去主动

地建立这种工作习惯。这就是人们常说的工作——绝大多人工作赚

钱，却做着自己不喜欢做的事。

主动交付工作成果，让上司放心。这一条是向上管理的第一要

务。不要给上司任何需要管理你的理由。当你已经完成了工作任

务，上司就不会再去找你麻烦了。他的注意力会转向其他更紧急的

事务，例如去管理其他业绩不佳的员工。

对所有工作邮件和请求做出迅速反响。这是表达工作态度的一

个重要标志。以笔者的感受为例，当我询问某个员工他的某项工作

时，他总会以某种理由答复说，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。

对于上司来说，这种答复让人抓狂。

让上司知道，你能够被信任，并能够帮他做事，同时你也相信

他会真心对待你、帮助你。

如果上司做的事是你所期望的，你就应该让他知道你非常感谢

他。这并不是拍马屁。无论任何时候都抱着功利目的毫无原那么地

去恭维上司才是拍马屁。

在上司从你那里知晓之前，不要让他为你负责的那些糟糕事担

忧。如有必要，尽可能早地给他一些预警或提醒，如果是你的错，

要勇于承当。

首先不要让事态恶化。上司也可能什么都不知道。如果事情对

你很重要，就必须自信并以尊重和建立性的态度与上司讨论问题。

如果你把难题上交，一定要提出建议性解决方案。尽管它可能

是令人厌倦的陈词滥调，但它必定代表你的真实想法。

应该是在他人面前对上司的一种褒奖，而不是背后说三道四，

特别是讲给上司的上司听时。常言道，隔墙有耳。当你在背后议论

他人时，总会传到被议论人的耳中。

如果能遵循以上十点，作为下级，一定会有更多时机与上司建

立起、积极、信赖和富有成效的关系。这才是聪明员工应该学会的

与领导沟通的能力。

1，要懂得办公室规那么，不要触碰办公室“禁区”

与同一个部门，一个办公室的人开展爱情，为大忌;与办公室的

同事说同事间的坏话，为大忌;与办公室的同事开展“深厚友谊”，

并且什么话都说，包括自己的隐私，为大忌;与办公室的同事一起议

论老板，为大忌;在办公室穿性感服装，为大忌;打听同事的隐私，

包括工资，奖金，婚姻状况等等，为大忌;在办公室公开和同事吵

架，为大忌;与同事拉帮结派，为大忌;到老板面前说同事的坏话，

为大忌。

2，要学会和与自己有利害关系的同事相处

在单位，你一定有和你竞争的同事。我的原那么和相处策略

是：这样的同事绝对不可能成为好朋友。和这样的人相处，一定要

保持距离。但是还要和他相处融洽，绝对不能和他议论同事的是

非。而且越是对自己的竞争对手，我越要夸，见人就夸他。因为能

够夸竞争对手的人是要有一定度量的。当然同时自己一定要做得比

他好。夸他的目的也是为了夸自己。那么他也有可能做不到，那么

他很有可能会因为得到利益，或者要打败我，而说我的坏话，这个

时候，听的人就会快速的对他的人品做出评价。对付竞争对手我一

般采取“捧杀”哈哈。。。

3，要学会和领导谈话的技巧

很多人非常不习惯和领导谈话，一听和领导谈话就紧张。和领

导谈话，有几种情况：讨论工作，承受，要求利益。不管哪种情

况，你要懂得，你要站在他的角度说话。要说他希望得到的答复。

比方讨论工作，他既然找你，就是要听你的解决问题的方法，

而不是听你抱怨工作困难。也许领导会迂回的问你一些工作情况。

你千万不要以为他是真的要听你打小汇报。很多人都不懂领导说话

的艺术。结果抱怨工作，抱怨同事，对公司提出很多意见。看似你

很真诚。可是领导不这么看。领导会认为你是一个不懂沟通，背后

爱打小汇报的小人，即使你说了别人说领导的坏话。领导照样会看

不起你。最好的表现就是夸奖和你一同合作的同事。对你们的团队

合作表示满意。这样领导会觉得你是一个很有团队感的人，很会尊

重别人，会沟通。其实这样也是给自己以后