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编制部门:集团人力资源部
TCE车间主任岗位说明书
文件编号拟制
核准生效日期
一、基本资料
职位名称
TCE车间主任
职位编号
所属部门
TCE车间
直接上级
经理助理
辖员人数
73
定员人数
1
直接下级
副主任、技术员、工段长
岗位类别
管理类
职等职级
三级5档
二、工作职责
1、工作概述:
主持TCE车间日常事务及人员管理,完成生产任务,保障装置安全平稳长周期运行,培养后备人才。
2、工作职责:
序号
内容
描述
负责程度
备注
1
生产组织与管理
根据公司生产计划组织TCE车间生产,对设备年度大修进行协调组织,确保本车间各项经济技术指标的完成,控制产品质量,保证产品质量合格率,保证产品收率。
全责
重要
2
车间全面管理
负责本车间业务、人员的全面管理和规划,负责车间岗位设定、职责划分和指导车间内人员工作、定期考核工作业绩。
全责
重要
3
安全生产
对TCE车间的安全生产进行管理、督导,确保装置安全运行。
全责
重要
4
沟通与协调
负责与外部机构进行沟通和联系,协调各方面关系,建立并不断发展与相关部门机构的合作关系。
全责
5
科技攻关
协助技术部进行生产过程中重大技术难题的攻关活动,引进先进技术。
全责
重要
6
员工培训
审核本车间培训计划并监督实施、培训后备人才。
全责
7
部门工作审核
负责本部门资金使用预算计划的审核。
全责
8
监督检查
指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
全责
3、临时性工作
组织解决本车间生产过程中出现的各种突发事件,及完成上级领导交待的其它任务。
4、关键职责绩效衡量指标及标准
1
财务目标
1、装置的长周期开工;2、提高主产品收率;3、控制生产成本。
2
生产运行管理
1、做好各装置平稳率、收率、产品质量的评比考核;2、学习先进的工艺技术和操作方法,不断提高产品收率和质量;学习、总结大型炼厂经验,制订装置长周期运行方案,确保装置长周期平稳运行;3、搞好各种计量工作,提高数据准确性。4、搞好数据库管理,为合理生产和运行提供准确依据。
3
安全环保管理
1、坚持安全生产的日检、周检、月检;2、整理完成职业健康体检项目及人员名单,并组织体检;3、做好项目建设的安全管理,保证施工时用火安全,高处作业以及施工用电安全;4、进一步开展节能降耗活动,搞好节能宣传,加强检查力度,抓好各种辅料的考核,节约能耗;5、根据装置运行情况,合理整改。
4
重点工作:生产成本控制
1、对重点工作的开展每月制定计划并进行总结分析;2、辅导责任部门按计划开展工作;3、及时督促责任部门将重点工作计划及总结发协同办公系统,并在每月经济分析会上通报分析工作进展情况。
5
工作考核
1、严格按规定及岗位职责配合下游部门开展工作;2、按工作流程下游部门对上游部门的工作配合情况及时记录并考核;3、每月4日前将上月考核内容及结果交人资部汇总。
6
三、任职资格
1、教育背景:
所需最低要求
专业
学历为大学专科以上
化工类专业
您的学历背景
您的专业
本科
化学工程与工艺
2、所需技能:
技能项目
备注
精细化工知识、化工原理、工业分析、项目建设管理、精细化工设备
商务礼仪、公共关系学、企业战略管理、管理心理学、全面质量管理
3、工作经验:
从事管理工作五年以上或担任TCE车间副主任二年以上
4、情商要求:
序号
内容
1
具有良好判断决策、计划和领导能力。
2
富有较好的内外部协调能力和写作能力。
3
性格外向、开朗。
4
热爱自己的工作岗位和企业。
5
有主见,综合分析能力强。
四、职业发展
1、职位关系
可直接晋升的职位
经理助理、副总经理
可相互轮换的职位
各车间主任、生产部部长、技术部部长、安办主任
可晋升至此的职位
TCE车间副主任
2、培训范畴
入职培训
新员工入厂培训、岗位说明书培训、人力资源相关制度培训。
在职培训
可接受与工艺、管理等与本岗位有关的各类培训项目。
3、工作环境:
室内外结合,噪音大,重度污染,常白班,经常加班(突发性),心理压力大,严重损害,易燃易爆,有毒,经常高空作业,偶尔出差,轮流值夜班。
五、监督
1、所施监督:
监督车间副主任、技术员、工段长工作。
2、所受监督:
生产副总经理、生产总经理助理,职能科室、生产部。
六、沟通关系
沟通
关系
内部
外部
各部门
生产部
质监部
技术部
安办
营销部
职能科室
生产车间
周围化工厂
施工单位
生产
厂家
类型
简单
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