招商引资工作先进性发言.pdfVIP

2010年全区总结及2011年

工作安排会议上的讲话

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局围绕电

子、汽摩配件、服装、化工等重点产业，聚焦长三角、珠三

角、成渝等重点区域，不断创新招商方式，强攻对外招商工

作，紧盯重大项目、强化跟踪服务，各项工作稳步发展，全

年工作完成具体情况如下:

2010年全区共引进投资项目107个，合作协议金额77.3

亿元，已到位资金29.1亿元，占市下达目标任务的166.6%；

其中到位市外资金22亿元，占市下达目标的137.74%；到

位省外资金14.68亿元,占市下达目标的103.07%；本年累

计引进工业项目29个，协议金额54.8亿元，到位金额10.5

亿元（含续建）；本年累计引进农业项目29个，协议金额6

亿元;累计引进第三产业项目49个，协议金额16.6亿元，到

位金额14亿元。

一、主要措施:一是招大引强,自市委、市府提出招大引

强的招商思路以来，我局立刻召集全体干部职工组织学习，

改变观念、统一思想，去年截止目前，我区分别引进投资8

亿的xx机械、投资60亿的x集团、投资4亿的公司，

二是开展多元招商，通过产业招商、区域招商、小分队

招商、驻点招商、以商招商等多种方式开展招商活动。

三是加强与各级部门的合作联动。加强与省、市招商及

驻外机构的沟通联系，联合开展招商活动，扩大招商信息来

源；同时保持与区内各领导，各部门、乡镇的互动，在积极

开展招商促进项目落地的同时，更大力营造了全民招商的良

好氛围。

二、经验和启示：1、领导重视是关键。从x书记、x区

长到全区各级各部门领导干部亲自抓招商、亲自谈项目、亲

自促落实，促进全区上下形成了“一切服务于招商、一切有利

于招商”的意识。比如说我们前不久刚签约的总投资60个亿

的X项目，为了该项目能最终签约，x书记、x区长除了亲

自前往重庆对接以外，在遂宁就对接就不下10次，没有领

导们的亲力亲为和辛勤付出这个项目无法签约。

2、部门配合是保障。招商引资工作具有系统性、全局性，

决定了招商引资工作不是招商局一个部门就能干好的事。我

们招商引资工作所取得的成绩，离不开各个部门的支持和帮

助。我们还是拿XX这个项目来说，我区各个部门也全力配

合，司法局、经信局、财政局、工业集中区管委会、建设局、

国土局等很多部门一把手都全程参与，双方对合同的每一条

乃至每一个词都是“寸土必争,可”以说这个项目,是我们这个

团队共同辛苦打造的结晶。

3、自身努力是基础。我区招商引资以小分队招商、以

商招商、商会招商、产业链招商、项目招商等多种招商形式

主动出击，积极挖掘招商机遇，发扬“蚂蝗”精神，在招商引

资上透露出强烈的韧性。一旦看中项目，便叮牢、粘牢、咬

牢，直至成功。

三、下一步打算

1、2011年总体目标

确定全年实现招商引资到位资金30亿元人民币，其中

市外资金占70%；新引进投资10亿元以上的工业项目3个，

新引进投资5亿元以上的工业项目5个，新引进投资1亿元

以上的工业项目10个。

2、确保实现招商引资“开门红”

2011年3月以前，我区确保12个以上的项目开工建设，

到位资金不低于8亿元人民币；争取在珠三角、长三角成渝

等重点区域落实20个以上目标企业或重大项目的促进，力

争签订12个以上的项目协议，其中投资1亿元人民币以上

的正式协议3个以上；投资5亿元人民币以上的正式协议2

个，投资10亿元人民币以上的正式协议1-2个。总签约金

额不低于60亿元人民币

3、继续通过产业招商、区域招商、小分队招商、驻点招

商、以商招商等多种方式开展招商活动。时间关系，这里我

就不在一一列举，下来在书记和区长调研我们招商局时，我

再详细汇报。

四、最后作个表态

1、继续坚持不懈

2、务必完成目标任务，我局制定了严格的目标任务责

任制，如果没完成任务，年度考核取消评优资格和年度奖金

减半。