分包项目风险管理手册.docx

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分包项目风险管理手册

合同编号:__________

分包项目风险管理手册

甲方:__________

地址:__________

联系人:__________

联系电话:__________

乙方:__________

地址:__________

联系人:__________

联系电话:__________

鉴于甲方为某项目的总承包方,乙方为该项目的外包服务商,为了保障项目的顺利进行,确保双方权益,特制定本分包项目风险管理手册。

一、风险识别

1.1甲方风险

1.1.1项目需求不明确,导致乙方工作难以按照预期进行。

1.1.2甲方人员沟通不充分,导致信息传递不畅,影响项目进度。

1.1.3甲方资金拨付不及时,影响乙方的施工进度。

1.1.4甲方设备、设施故障,影响乙方工作。

1.2乙方风险

1.2.1乙方人员技能不符合要求,影响项目质量。

1.2.2乙方材料供应不稳定,导致项目进度延误。

1.2.3乙方施工过程中,出现安全事故。

1.2.4乙方管理不善,导致项目成本增加。

二、风险评估

2.1甲方风险评估

2.1.1对于项目需求不明确的风险,甲方应在与乙方签订合同前,充分沟通,明确项目需求,确保合同内容的准确性和完整性。

2.1.3对于甲方资金拨付不及时的风险,甲方应按照合同约定,及时支付乙方工程款项。

2.1.4对于甲方设备、设施故障的风险,甲方应定期检查设备、设施,确保其正常运行。

2.2乙方风险评估

2.2.1对于乙方人员技能不符合要求的风险,乙方应加强对员工的培训,提高员工技能水平。

2.2.2对于乙方材料供应不稳定的风险,乙方应选择可靠的供应商,并与之建立长期合作关系。

2.2.3对于乙方施工过程中出现安全事故的风险,乙方应制定严格的安全管理制度,确保施工安全。

2.2.4对于乙方管理不善导致项目成本增加的风险,乙方应加强项目管理,合理控制项目成本。

三、风险应对措施

3.1甲方风险应对措施

3.1.1对于项目需求不明确的风险,甲方应在合同中设定相应的违约责任,以约束乙方按照合同要求完成工作。

3.1.2对于甲方人员沟通不充分的风险,甲方应定期组织项目会议,及时解决双方之间的矛盾和问题。

3.1.3对于甲方资金拨付不及时的风险,甲方应按照合同约定,按时支付乙方工程款项。

3.1.4对于甲方设备、设施故障的风险,甲方应建立健全设备、设施检查和维护制度。

3.2乙方风险应对措施

3.2.1对于乙方人员技能不符合要求的风险,乙方应定期对员工进行技能培训,提高员工素质。

3.2.2对于乙方材料供应不稳定的风险,乙方应建立多元化的供应商体系,确保材料供应的稳定性。

3.2.3对于乙方施工过程中出现安全事故的风险,乙方应加强施工现场的安全管理,确保施工安全。

3.2.4对于乙方管理不善导致项目成本增加的风险,乙方应完善项目管理机制,合理控制项目成本。

四、违约责任

4.1甲方违约责任

4.1.1甲方未按照合同约定支付乙方工程款项的,应支付违约金,违约金为应付款项的1%。

4.1.2甲方未按照合同约定提供设备、设施的,乙方有权解除合同,并要求甲方支付违约金,违约金为合同总额的10%。

4.2乙方违约责任

4.2.2乙方提供的材料不符合合同约定的,乙方应承担重新采购的费用,并支付违约金,违约金为重新采购费用的10%。

五、争议解决

5.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

六、其他约定

6.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。

6.2本合同一式两份

一、附件列表:

1.项目需求说明书

2.合同履行时间表

3.工程款项支付证明

4.设备、设施检查记录

5.员工技能培训证明

6.材料供应合同

7.项目管理机制

8.安全管理制度

9.供应商资质证明

10.违约金计算公式

二、违约行为及认定:

1.甲方未按照合同约定支付乙方工程款项,认定为国家规定范围内的违约行为。

2.甲方未按照合同约定提供设备、设施,认定为国家规定范围内的违约行为。

3.乙方未按照合同约定完成工作内容,认定为国家规定范围内的违约行为。

4.乙方提供的材料不符合合同约定,认定为国家规定范围内的违约行为。

三、法律名词及解释:

1.违约金:指当一方未履行合同约定的义务时,按照合同约定向对方支付的金钱。

2.项目总承包方:指在建设项目中承担总体策划、组织、管理和协调工作的主体。

3.外包服务商:指在建设项目中承担某一部分工作,并向项目总承包方提供服务的主体。

4.分包项目:指项目总承包方将建设项目中的某一部分工作分包给外包服务商完成。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

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