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操作工技能系数评定标准

1.目的

为充分调动员工积极性，提高员工工作技能，规范员工的工资管理,特制

定本标准。

2。适用范围

本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工(含辅助工）的

技能系数评定管理。

3。技能系数评定内容及原则

3。1评定内容包括：个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。

3。2遵循公开、公平、公正的原则。

3。3满分为100分，评定分数直接与计件工资挂钩(见《操作工工资核算规定》)。

3.4评定按操作组进行，由生产部门组织,人力资源部、质量部、等相关部门共

同参加。原则上每年评定一次，特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部升

降调整。

3。5评定汇总报分管副总审核，总经理批准。

4。考核评定细则

4。1个人基本情况评定（满分30分）.由人力资源部及生产部门共同依据员工

个人基本情况及表现情况评定。

4.1。1学历（满分5分)

4.1。2工龄（满分5分)（注:工龄＝本年度—员工进入公司年度，中途离开公

司超过6个月（含）按1年扣减工龄；6个月以下按半年扣减工龄）

4.1.3协作及敬业精神(满分20分）

4.2实践操作考试（满分50分)。由生产部门组织，人力资源部、质量部及技

术部门参与，依据操作工平时的实际生产中的操作能力，根据不同的操作考核

内容以及操作情况进行评分。

4。3理论考核：(满分20分）

4。3。1专业理论知识：由人力资源部、生产制造部、技术部等部门负责对各

岗位员工进行专业培训,并共同出试题对操作工进行分组考核（满分8分）。

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4.3.2产品技术理论知识：同上(满分12分）。

5.技能系数的确定原则

5。1综合考核评定得分60分以下,技能系数在0.5—0.7（含下限不含上限，下

同）

5.2综合考核评定得分60-70分，技能系数在0。7—0。9

5.3综合考核评定得分70-80分，技能系数在0.9—1。0

5。4综合考核评定得分80-90分，技能系数在1。0—1。1

5.5综合考核评定得分90-95分,技能系数在1.1-1.2

5.6综合考核评定得分95分以上的，技能系数在1。2—1。4

5。7班组长在整个生产活动中起到重要协调作用，在考核与评定的基础上增

加0.1—0.2的技能系数,若作业长在考核与评定中得分在90分以下,公司将责令

其限期提高，半年内进行重新考核考评，若依然达不到90分以上，公司将取

消其担任班组长的资格。

5。8试用期的员工可以参加考核考评，但要到试用期满后进行技能系数评定、

参与计件分配。

6。本规定自下发之日起执行,解释权属生产制造部.

附件：操作技能系数评定表

生产车间岗位系数分配标准

计产员工技能等级系数分类

员工技能等级系数执行办法+

维修工的薪资规定

另附：员工考勤管理及岗位系数规定

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操作工技能系数评定表

评定

姓名所属班组

日期

主要考评项评定标准标准分得分

初中及以下4分

学历(5分)

中专、高中及中技及以上5分

2年（含）以下：≤2年3分

工龄（5分)3至