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学校宿舍管理工作年度述职报告5篇

必威体育精装版学校宿舍管理工作年度述职报告篇1

自20__年_月在校园工作以来，宿舍管理工作经过了几次调

整，从新校区建设初始不成熟的尝试管理逐步走向成熟并走向完

善。我们管理人员的工作潜力得到锻炼，服务素质也在工作中得

以提升。现就20__—20__学年度第二学期完成的工作进行如下总

结：

一、工作分流后的常规建设

三月开学以来，宿舍管理实行分流，我所分配到的管理区域

是男生寝室C栋，工作调动对目前的工作性质有了必须的改动，

以前所办理的部分工作交由学生处罗杰管理，其余交由宿管科长

助理管理，我所进行的工作就是对男生C栋进行单管理。

1、制度建设与完善

由于工作性质的变动，以前的工作都移交给各部门，但因为

以前一向办理的部分工作需要继续带动，比如：寝室档案管理制

度、流动红旗评比制度、月工作总结汇报制度等，在工作条件的

允许下，帮忙各部门对制度进行完善，具体操作由各部门自己处

理，我做的就是协助他们更快更多的接收，完成移交。

2、学生干部管理小组建设

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工作分流后需要一个新的台阶来应对工作的管理，以前整体

性、间接式的管理模式突然改动有很多的不适应，为了更快适应

并进一步完善管理，根据上级的指标我对C栋的管理干部实行重

组，建立干部管理小组，加深层级管理，加强各系内部工作的同

时也协调了各系的工作。

3、区域卫生分配与管理

在原有的C栋既定卫生区域基础上对其进行分配，划分到各

系，人文社科系继续负责活动室区域的清理，计科系负责整个二

楼楼梯楼道和三楼、四楼部分楼梯楼道，医学系负责五楼、一楼

及文化长廊。

二、工作实战

1、学生干部沟通工作

与学生干部的交流主要在干部例会上，对各项他工作进行调

查了解，对其进行思想及生活交流，消除他们对我们在宿舍管理

工作上的忧虑，培养用心性，协调整体性建设。

2、学生互助交流工作

学生是我们的直接服务对象，关心学生的生活起居，对寝室

内部配置的务必品都配备到位，在条件允许的状况下对其需求尽

量满足，每月至少四次到学生寝室了解学生状况，同时对其思想

动向进行了解，保证区域内部和谐、安全。在此期间，我区域内

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未出现过打架斗殴事件、用电安全事件，旷寝现象也取得了实质

性的改观。

3、密切联系各系学生科处理住校学生未归寝状况、寝室区域

卫生清理、后期离校手续办理财产清算等。

4、完成与上级学生处部门的交接工作，汇报与传达工作。

5、做好与其他部门的协调工作，主要是维修工作。

三、后期管理工作的严峻性

1、毕业生离校涉及的财产清查经过清点核实，毕业生寝室内

部财产基本上完好无损坏，C3—10、C3—11两间寝室寝室门严重

损坏，查原住083计中班学生，已报学生科追偿，离校手续暂未

办理。

2、在校生财产清点理赔，寝室门损坏状况已经汇报，C4—1，

C3—11两间有一小柜破损，待总务上核实是否需要赔偿。

3、关于下学期开学新生入住的工作准备清点寝室剩余床位，

统计床位缺省状况，C栋现住354人，除缺损以及辅导员办公休

息室外，预计可接纳450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，用心性下降；对干部的考核力度有所放松：

对区域卫生的清理监督力度不够。下学期准备重建小组，革新管

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理制度，对查寝及卫生实行分管监督，加大力度重整。

2、工作中的表现

协调上级部门工作、制度建设推进、各部门之间的沟通顺畅，

工作得到学生及上级部门认可。

3、应对策略，改革方向

下学期准备重建小组，革新管理制度，对查寝及卫生实行分

管监督，加大力度重整；落实干部考核制度，加强管理；认真落

实各学生科的联系工作，争取完善区域和谐建设。

五、工作展望

在新学期，工作完善，争取做到区域文化建设更加完美；区

域卫生全部落实；师生间、学生与学生间关系和谐。

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