供水系统工程项目施工组织设计方案.docx

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供水系统工程项目施工组织设计方案

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供水系统工程项目

施工组织设计

一、编制说明

1、编制目的

本施工组织设计系汇丰投资总部供水系统工程项目的主要招标文件之一,本施工组织设计表现本工程施工活动全过程的整体构思和部署。

2、编制依照

(1)依据汇丰投资总部供水系统工程项目的施工图纸及招标文件

(2)施工图答疑和会审要的相关条则

(3)依照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工查收规范和工程质量评定标准及操作规程

(4)武汉市人民政府相关建设工程管理,环境保护等地方性法律法例。武汉水务企业相关查收规定

(5)武汉清凌水务工程有限企业相关质量管理,安全管理,文明施工管理

制度

(6)汇丰投资总部供水系统工程现场及周边环境本质状况

(7)本工程拟使用的规范及标准:

★《建筑给水排水设计规范》

GB50015-2003

★《建筑给水排水及采暖工程施工质量查收规范》

GB50242-2002

★《中华人民共和国公共安全行业标准》

GA/T75-92

★《中华人民共和国公共安全行业标准》

GA10208.1-89

★《安全防范工程程序与要求》

GA/T75

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二、工程大要及施工条件

1、 工程大要

本工程最高日用水量 612.5m3/d,最大时用水量为 54.1m3/h,本工程计划报装三

块核查表(生活、消防、商业)

2、施工条件

交通运输:工程地处武汉市桥口,交通道路畅达,工程施工机械设备及施工用资料可直接运至施工现场

施工水电:现场“主体结构”已基本达成,水电可在甲方指定现场内的配电房中设表后引至施工现场

生产资源供应:工程所需的主要资料由企业施工管理部按计划供应。施工机具设备由企业供应、项目经理部各种人员由企业派选

三、工程目标实行指导思想

本施工组织设计的指导思想:

坚持基本指导思想,既以质量工作为中心,进一步深入质量管理工作,完美我们的质量系统,同时选配高水平的项目经理以及各种管理人员构成项目经理部,按国际常例展开项目管理、精心组织、精心施工,生产处让用户满意、为社会增辉的“精选工程”

1、工程质量目标

我司郑重承诺:保证本工程按国家相关施工查收规范和建设单位要求,工程质量达到一次性查收合格,并达到优良工程的质量等级

2、安全、文明生产

在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故,月事故率控制在1.5‰以内,保证施工现场达到文明样板工地

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3、项目管理工作实行目标

管理工作一览表

管理类型

目标

实行依照

责任人

工程质量

保证优良工程

武汉清凌企业《工程质量

项目经理

管理

保证计划》

施工技术争取获取1—2面《工程技术质量管理办

技术负责人

管理

QC成就

法》

资料供应

保证满足施工需求

《资料管理暂行方法》

资料员

管理

施工工期

按要求达成任务

自定

项目经理

管理

安全生产

达到优异标准

《安全生产管理方法》

安全员

管理

现场文明

市级文明施工现场

《现场文明施工综合考评

项目经理

施工管理

标准》

4、技术人员简介

姓名

学历

职称

从事计算机,分步式控制系统研究工作,现

陈先桥

博士

高级

任我企业开发人员,曾主持开发过

VPS分步

工程师

控制系统,自来水变频分步式控制系统,二

供及自动取款机银行网络系统。

从事PLC变频控制及水厂自动化研究,曾主

持及参于活力美时洁污水办理厂综合办理自

胡斌

硕士

工程师

动化系统,精晓西门全套

PLC的安装调试,

精晓施耐德企业全系列

PLC及工控产品的设

计及调试。

朱亮

硕士

工程师

精晓计算机网络及工业控制系统,参于规划

无线分控的设计安装及调试。

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四、施工组织机构设置

我们将严格依照项目管理法来精心组织施工,建立以项目经理为中心的项

目经理部。(详见下边“项目组织机构系统” )同时,精心选配经验丰富、技术

水平高、施工能力强的各专业施工队伍担当本工程的施工任务

五、施工管理协调与计划

1、施工管理特色及针对措施

施工管理工作特色及针对措施一览表

方式管理工作特色 针对措施

1、项目部建立党支部 ,项目党支部书记亲身负

文明现场施工 责全现场文明施工管理工作

2、拟定适于本工程的文明施工管理方法。

1、合理安排现场劳动力资源 ,资料资源以及机

械设备分配,保证重点线路按计划实行

工期 2、利用现场微机推行微机管理 ,对网疑团计划

采纳动向调整

3、拟定工期保证深入计划。

1、项目建立安全督查小组 ,并由项目经理亲身

担当安全督查组组长

2、施工前,依据规范和企业文件并联合现场实

安全保障

际状况拟定详尽的安全施工方

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